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Stratégie

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4786 résultats

25 Mars 2009
doc

Quels sont les stratégies et atouts de sociétés leader comme Loxam, Kiloutou et Hertz pour survivre sur le vaste marché de la location ?

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Qui n'a jamais eu envie, un dimanche, de faire un peu de bricolage sans pour autant devoir acheter tout le matériel nécessaire ? Loxam, Hertz, Kiloutou, Salti et bien d'autres entreprises individuelles ont bien compris cette demande grandissante depuis quelques années. Ne touchant pas seulement...

25 Mars 2009
doc

Lettre d'orientation générale pour une entreprise

Lettre type - 3 pages - Stratégie

Je voudrais, avant tout, vous remercier pour les efforts que vous menez afin que les objectifs que nous nous sommes fixés pour l'année 2008 soient atteints. Depuis le début de l'année, nous constatons une amélioration de notre performance par rapport à l'année 2008, malgré les...

25 Mars 2009
doc

Mémoire de stratégie sur l'entreprise Haribo

Mémoire - 24 pages - Stratégie

Avec un chiffre d'affaires dépassant actuellement un milliard d'euros et plus de 6 000 employés, HARIBO Ricqlés Zan est une entreprise phare sur le marché de la confiserie de sucre et plus spécialement sur le segment des bonbons. D'origine allemande, cette entreprise a réussi à se...

25 Mars 2009
doc

L'information est-elle un facteur de compétitivité de l'entreprise ?

Fiche - 3 pages - Stratégie

Plan détaillé de dissertation sur le lien entre l'information et la compétitivité de l'entreprise : l'information est-elle un facteur de compétitivité de l'entreprise ?

24 Mars 2009
doc

Stratégie de développement et de communication de l'entreprise de téléphonie mobile Orange

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

L'utilisation du téléphone mobile a connu une augmentation brutale dans les années 1990, jusqu'à saturation du marché peu après 2000. D'abord réservé à une élite sociale pour une utilisation professionnelle, il s'est répandu jusqu'à devenir le moyen de communication privilégié...

24 Mars 2009
doc

La création d'un nouvel espace de marché

Fiche - 2 pages - Stratégie

Synthèse de lecture d'articles de la Harvard Business Review sur la création d'un nouvel espace de marché : industries de substitution, nouvelle courbe de valeur, groupes stratégiques, etc.

23 Mars 2009
doc

Synthèse globale de la fusion de Porsche et Volkswagen

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

D'un côté, Porsche, chantre de la course automobile, spécialiste des grosses cylindrées sportives aux tarifs exclusifs. De l'autre, Volkswagen, constructeur "populaire" au sens littéral, dont la Coccinelle a été le modèle inaugural, qui reste aujourd'hui encore essentiellement généraliste...

23 Mars 2009
doc

L'entreprise peut-elle être à la fois compétitive et citoyenne ? - publié le 23/03/2009

Fiche - 3 pages - Stratégie

Le respect du cadre légal Une entreprise citoyenne est une entreprise qui a des droits et des devoirs : elle doit respecter le droit du travail, le droit des consommateurs, etc., c'est-à-dire l'ensemble des règles de droit. Elle ne doit pas chercher à contourner le droit, en matière...

23 Mars 2009
doc

Analyse stratégique et recommandations pour l'entreprise d'événementiel GL Events

Étude de cas - 27 pages - Stratégie

Pour déterminer la politique générale de GL Events on s'interroge sur les objectifs visés par l'entreprise. Pour cela on cherche à établir : le niveau de croissance, la rentabilité, et le niveau de plus-value sociale souhaités par l'entreprise. On regardera d'autre part l'attitude face au risque,...

22 Mars 2009
doc

Diagnostic global de management du groupe EDF : quelles stratégies adopter pour maintenir son rang de leader européen ?

Étude de cas - 53 pages - Stratégie

Force est de constater que le Groupe EDF est une entité des plus connues dans le paysage français et européen. Producteur et fournisseur historique d'électricité, le Groupe englobe aujourd'hui des activités diversifiées liées à l'énergie, autant en France qu'à l'étranger. Le Groupe EDF est par...

20 Mars 2009
doc

Avantages et inconvénients d'une approche stage-gate du point de vue d'une équipe de projet dans le développement de nouveaux produits

Mémoire - 17 pages - Stratégie

L'introduction de nouveaux produits sur le marché est essentielle pour les entreprises d'innovation technologique, car celle-ci leur permet de se développer et de prospérer (Zirger & Maidique, 1990). Les organisations ont tendance à gérer en mode projet ces développements (Shepherd & Ahmed, 2000)...

19 Mars 2009
doc

Les investissements de Coca-Cola Entreprise

Dissertation - 4 pages - Stratégie

Coca-Cola est le numéro un mondial de la production et de la commercialisation de boissons sans alcool. 71% de son chiffre d'affaires est réalisé à l'international. Le Coca-Cola a été inventé par John Pemberton, préparateur pharmacien, en 1886 et d'abord vendu comme remède...

18 Mars 2009
doc

La stratégie d'entreprise

Cours - 43 pages - Stratégie

La stratégie est l'orientation des activités d'une organisation à long terme. Elle consiste en une allocation des ressources qui engagent l'organisation dans le long terme en configurant son périmètre d'activité. La stratégie vise à obtenir un avantage concurrentiel durable et...

18 Mars 2009
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Management interculturel : les enjeux de la collaboration marketing et commerciale

Rapport de stage - 15 pages - Stratégie

Le service dans lequel je travaille est le Marketing Clients. Il regroupe plusieurs unités travaillant beaucoup ensemble (voir l'organigramme ci-dessous). Au sein de ce service, j'ai plus particulièrement travaillé en collaboration avec le marketing direct et les bases de données....

17 Mars 2009
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Diagnostic stratégique de la société de fabrication de jouets Smoby

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Ce document propose un diagnostic interne et externe de la société Smoby ainsi qu'une analyse du développement de celle-ci. Smoby est un groupe européen, voir international dont le métier d'origine est la création, le développement, la production et la distribution de jouets qui...

17 Mars 2009
doc

Stratégie entre les fusions et acquisitions

Cours - 9 pages - Stratégie

La stratégie de concentration est une stratégie de prise de taille (grossissement) soit de manière interne (capital) soit externe (acquisition) : elles arrivent par vagues. Il existe plusieurs manières de fusionner (OPA, OPE, fusion scission...). Qu'est-ce qui justifie les fusions...

16 Mars 2009
doc

La dérégulation du marché des renseignements téléphoniques en France - opportunités pour l'entrée sur le marché de la société "118XYZ"

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

La société « 118XYZ » envisage d'entrer dans le secteur de renseignements téléphoniques en France. Ses concurrents directs : 26 sociétés sont candidates à l'attribution d'un numéro « 118 ». Parmi ces sociétés, on trouve France Télécom (l'opérateur historique qui détient 75% de ce marché avant la...

15 Mars 2009
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Analyse marketing de Gettes Emballage : l'entreprise a-t-elle besoin d'investissement ou d'une restructuration ?

Étude de cas - 33 pages - Stratégie

Nous allons ici étudier le cas de l'entreprise GETTES EMBALLAGE, spécialisée dans la fabrication et distribution d'emballages en bois. Cette entreprise, située dans la région d'Arcachon, a été créée en 1966 par Lucas Gettes, âgé alors de 28 ans. Il fabriquait d'abord des emballages en bois épais,...

15 Mars 2009
doc

Stratégie de l'entreprise Total

Étude de cas - 31 pages - Stratégie

L'entreprise Total est présente dans plus de 130 pays et regroupe près de 96000 collaborateurs dans le monde. Total est le quatrième groupe mondial producteur d'hydrocarbures. L'actuel président-directeur général et président du comité exécutif du groupe Total SA est Thierry Desmarest. 88% du...

14 Mars 2009
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Est-ce que la stratégie de retrait de Marks & Spencer était l'unique recours face aux difficultés financières de celle-ci ?

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

La progression des ventes de la firme anglaise distributrice de cosmétiques, de vêtements, d'articles de maison et de produits alimentaires n'en finit plus de ralentir. En effet la situation de M&S se dégrade depuis 1994, où les ventes commencent à diminuer mais c'est à partir de 1997 - 1998 que...

14 Mars 2009
doc

Plan d'action commercial : optimisation de la force de vente de SUMOI, marketing offensif sur Internet

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

PEA Consulting est né en 2000 de la fusion entre Euriware et Eurysis Consulting. Le cabinet a développé ses activités dans les domaines du Management de la Supply Chain et du Management des Systèmes d'Information. Il propose trois offres : l'Offre Global Fulfilment, l'Offre Stratégie et...

13 Mars 2009
doc

Comment construire un bon business plan

Business plan - 30 pages - Stratégie

Le Business Plan ou Plan d'Affaires ou le Plan de Développement est le résultat d'un travail particulièrement utile au long du processus de conception et de développement de projets nouveaux et innovants. Il joue également un rôle important lors de la mise en œuvre d'opérations de...

12 Mars 2009
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Stratégie et risques de l'entreprise Vallourec (production de tubes en acier)

Analyse financière - 17 pages - Stratégie

VALLOUREC est une entreprise française cotée, originaire du Nord-Pas-de-Calais, spécialisée dans la production de tubes en acier sans soudure pour les industries du pétrole et du gaz, de l'énergie électrique, de la pétrochimie, de la mécanique et de l'automobile. Le groupe a vu le jour en...

12 Mars 2009
doc

Etude de la stratégie d'Artrium

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Document: Management et Gestion des Unités Commerciales: étude de la stratégie d'Artrium. 25 pages corrigées Extrait: L'enseigne Artrium se lance en grand sur le marché des loisirs créatifs. Ancien directeur financier de Décathlon, Guillaume Viel, 55 ans, a décidé en 2004 de créer...

12 Mars 2009
doc

Etude de la stratégie de Décathlon

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Document: Etude de la stratégie de Décathlon, annale corrigée de 25 pages. 16 pages de sujet et 9 pages de correction Extrait: Décathlon est une SA à Conseil de surveillance et Directoire, au capital détenu par l'association familiale Mulliez (à 44%), la famille du Président-fondateur...

12 Mars 2009
pdf

Les facteurs clés de succès des innovations architecturales : les cas BMW C1 et PIAGGIO MP3

Mémoire - 72 pages - Stratégie

Pourquoi certaines innovations architecturales se transforment en succès commerciaux et d'autres connaissent des échecs flagrants ? Comment intégrer et exploiter l'innovation dans une démarche stratégique cohérente ? Pourquoi une entreprise spécialisée dans la fabrication de voitures et de motos...

12 Mars 2009
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Rapport aux actionnaires : Markstrat, Entreprise U - chiffres clés, stratégie, perspectives d'avenir

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Ce rapport aux actionnaires démontre l'évolution de l'activité de notre entreprise au cours de ces dix dernières périodes. Notre entreprise enregistre une belle progression depuis ses débuts avec indice des actions à 2211 sur une base de 1000 en dixième période. Ainsi malgré un secteur des...

11 Mars 2009
doc

Présentation de Gettes Emballages, entreprise de conception et de vente d'emballages en bois

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

L'entreprise SARL Gettes emballages, dirigée par Lucas Gettes, est une entreprise artisanale située dans la région d'Arcachon depuis 1966. Cette entreprise a pour métiers la conception et la vente d'emballages en bois (peupliers) pour différents domaines : l'ostréiculture, la mytiliculture, la...

09 Mars 2009
doc

La fusion automobile Renault, Dacia et Nissan

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Fleuron de l'industrie automobile française, Renault est l'une des plus anciennes entreprises conceptrices de voiture au monde. Elle va être fondée en 1898 sous le nom de Société Renault Frère afin d'exploiter des brevets d'invention relatifs à l'automobile. Après sa collaboration avec les...

07 Mars 2009
doc

Introduction à la stratégie d'entreprise - publié le 07/03/2009

Dissertation - 4 pages - Stratégie

Document: Introduction à la stratégie d'entreprise, fiche de 3 pages Extrait: La stratégie d'entreprise fait partie des disciplines de la gestion (comme la finance, la comptabilité..). La différence est dans le fait que c'est une matière de synthèse. La SE définit les grandes...