Stratégie de l'entreprise Total
Étude de cas - 31 pages - Stratégie
L'entreprise Total est présente dans plus de 130 pays et regroupe près de 96000 collaborateurs dans le monde. Total est le quatrième groupe mondial producteur d'hydrocarbures. L'actuel président-directeur général et président du comité exécutif du groupe Total SA est Thierry Desmarest. 88% du...
Est-ce que la stratégie de retrait de Marks & Spencer était l'unique recours face aux difficultés financières de celle-ci ?
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
La progression des ventes de la firme anglaise distributrice de cosmétiques, de vêtements, d'articles de maison et de produits alimentaires n'en finit plus de ralentir. En effet la situation de M&S se dégrade depuis 1994, où les ventes commencent à diminuer mais c'est à partir de 1997 - 1998 que...
Plan d'action commercial : optimisation de la force de vente de SUMOI, marketing offensif sur Internet
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
PEA Consulting est né en 2000 de la fusion entre Euriware et Eurysis Consulting. Le cabinet a développé ses activités dans les domaines du Management de la Supply Chain et du Management des Systèmes d'Information. Il propose trois offres : l'Offre Global Fulfilment, l'Offre Stratégie et...
Comment construire un bon business plan
Business plan - 30 pages - Stratégie
Le Business Plan ou Plan d'Affaires ou le Plan de Développement est le résultat d'un travail particulièrement utile au long du processus de conception et de développement de projets nouveaux et innovants. Il joue également un rôle important lors de la mise en œuvre d'opérations de...
Stratégie et risques de l'entreprise Vallourec (production de tubes en acier)
Analyse financière - 17 pages - Stratégie
VALLOUREC est une entreprise française cotée, originaire du Nord-Pas-de-Calais, spécialisée dans la production de tubes en acier sans soudure pour les industries du pétrole et du gaz, de l'énergie électrique, de la pétrochimie, de la mécanique et de l'automobile. Le groupe a vu le jour en...
Etude de la stratégie d'Artrium
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Document: Management et Gestion des Unités Commerciales: étude de la stratégie d'Artrium. 25 pages corrigées Extrait: L'enseigne Artrium se lance en grand sur le marché des loisirs créatifs. Ancien directeur financier de Décathlon, Guillaume Viel, 55 ans, a décidé en 2004 de créer...
Etude de la stratégie de Décathlon
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Document: Etude de la stratégie de Décathlon, annale corrigée de 25 pages. 16 pages de sujet et 9 pages de correction Extrait: Décathlon est une SA à Conseil de surveillance et Directoire, au capital détenu par l'association familiale Mulliez (à 44%), la famille du Président-fondateur...
Les facteurs clés de succès des innovations architecturales : les cas BMW C1 et PIAGGIO MP3
Mémoire - 72 pages - Stratégie
Pourquoi certaines innovations architecturales se transforment en succès commerciaux et d'autres connaissent des échecs flagrants ? Comment intégrer et exploiter l'innovation dans une démarche stratégique cohérente ? Pourquoi une entreprise spécialisée dans la fabrication de voitures et de motos...
Rapport aux actionnaires : Markstrat, Entreprise U - chiffres clés, stratégie, perspectives d'avenir
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Ce rapport aux actionnaires démontre l'évolution de l'activité de notre entreprise au cours de ces dix dernières périodes. Notre entreprise enregistre une belle progression depuis ses débuts avec indice des actions à 2211 sur une base de 1000 en dixième période. Ainsi malgré un secteur des...
Présentation de Gettes Emballages, entreprise de conception et de vente d'emballages en bois
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
L'entreprise SARL Gettes emballages, dirigée par Lucas Gettes, est une entreprise artisanale située dans la région d'Arcachon depuis 1966. Cette entreprise a pour métiers la conception et la vente d'emballages en bois (peupliers) pour différents domaines : l'ostréiculture, la mytiliculture, la...
La fusion automobile Renault, Dacia et Nissan
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Fleuron de l'industrie automobile française, Renault est l'une des plus anciennes entreprises conceptrices de voiture au monde. Elle va être fondée en 1898 sous le nom de Société Renault Frère afin d'exploiter des brevets d'invention relatifs à l'automobile. Après sa collaboration avec les...
Introduction à la stratégie d'entreprise - publié le 07/03/2009
Dissertation - 4 pages - Stratégie
Document: Introduction à la stratégie d'entreprise, fiche de 3 pages Extrait: La stratégie d'entreprise fait partie des disciplines de la gestion (comme la finance, la comptabilité..). La différence est dans le fait que c'est une matière de synthèse. La SE définit les grandes...
Le processus du développement stratégique : étape de l'analyse stratégique
Cours - 7 pages - Stratégie
La définition de la stratégie internationale fait partie du processus du développement international des entreprises. Il s'agit, après avoir procédé à une analyse de l'environnement interne et externe, de dégager les forces et faiblesses, les menaces et opportunités, et les objectifs...
Business plan : proyecto de empresa de trabajo temporario para estudiantes en Bordeaux (2008)
Business plan - 11 pages - Stratégie
Hoy, con el fenómeno de diversificación de las tareas, existen numerosos pequeños trabajos que representan una dificultad tan para las empresas como los particulares. Esos trabajillos son por ejemplo la distribución de octavillas en la calle, pasar cuestionarios, hacer de canguro, entrevistas,...
L'environnement de l'entreprise : diagnostics et choix
Fiche - 2 pages - Stratégie
Les possibilités d'intervention d'une entreprise sur un marché sont conditionnées par les contraintes de l'environnement et par ses propres forces et faiblesses. Les choix opérés par l'entreprise doivent prendre en compte tous ces paramètres (...)
L'analyse concurrentielle - publié le 06/03/2009
Fiche - 3 pages - Stratégie
L'analyse concurrentielle détermine la position de l'entreprise sur le marché par rapport à ses concurrents présents et à venir. L'entreprise doit trouver la meilleure réponse aux attentes de ses clients. Un élément déterminant de la position concurrentielle et son pouvoir de...
Outsourcing : stratégie de cost killing
Dissertation - 19 pages - Stratégie
Depuis quelques années, la chasse aux coûts (« cost killing » en anglais) a fait son apparition en France. Conjoncture oblige, nos entreprises sont obligées d'effectuer des économies sur leurs dépenses, faire des choix et réduire les budgets.
La stratégie marketing d'Hermès
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Hermès, comme la plupart des marques de luxe, ne véhicule pas de slogan mais des thèmes pour chaque collection. Le ruban surpiqué emblème de la maison Hermès est le thème des campagnes de communication 2007 : « le ruban mène la danse » (...)
Entreprises, parts de marche, concurrence, stratégies de croissance et technologies de l'information
Cours - 12 pages - Stratégie
Dans le monde d'aujourd'hui, il est devenu très difficile pour un entrepreneur de pouvoir tirer son épingle du jeu, de réussir à installer convenablement son entreprise. Certains sentent les choses, d'autres font appellent à des conseillers, des personnes expérimentées. Afin de pouvoir réussir,...
Groupe Lafarge : étude stratégique et managériale
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Lafarge est un groupe français qui fabrique et vend des matériaux de construction, leader mondial dans son secteur. La segmentation stratégique est la suivante : béton et granulats, ciment et plâtre présent dans 75 pays. Son chiffre d'affaires, en 2006, s'est élevé à 16,9 milliards...
Analyse concurrentielle de Coca Cola et Pepsi sur le marché du cola (2008)
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Dans le cadre du cours de stratégie, nous avons eu à effectuer une analyse stratégique de deux entreprises. Nous avons choisi un thème qui peut paraître récurrent mais qui nous concerne directement, celui du marché du cola. Il nous a paru intéressant de prendre les deux protagonistes sur le...
Techniques de commerce international : l'entreprise Caudalie
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Tout commence en 1993, avec le couple Mathilde et Bertrand Thomas, dirigeants de l'entreprise Caudalie, et sa rencontre avec le professeur Vercauteren, dans le domaine Smith-Haut-Lafitte, à Bordeaux, qui appartient aux parents de Mathilde Thomas. Ce dernier leur explique que les OPC,...
Les entreprises doivent-elles s'allier pour grandir ?
Dissertation - 3 pages - Stratégie
- alliance : les entreprises peuvent collaborer entre elles de façon ponctuelle ou s'engager durablement selon des modalités diverses qui peuvent aller jusqu'à la fusion (...)
La quantité optimale à fabriquer
Cours - 15 pages - Stratégie
Le choix et la fixation de la quantité à produire ce sont des problèmes fréquents que confronte chaque jours la direction de production de toute entreprise. En effet, le choix de la quantité à produire ou à fabriquer dépend de plusieurs critères et il est assujetti à la réalisation d'un grand...
Les décisons stratégiques après le départ de Jean-Marie Messier du Groupe VIVENDI
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Qui décide et comment décider ? Au sein de toutes les entreprises, quelques soient leurs tailles, leurs secteurs d'activités, la stratégie tient une place prépondérante. Mais derrière toute stratégie, il y a des décisions. Elles sont principalement prises par les dirigeants car elles...
Les facteurs qui ont conduit à réduire la profitabilité de l'industrie du PC et l'exemple de l'avantage concurrenciel de Dell
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Les barrières à l'entrée sont très faibles : en effet, 1 million de dollars suffisent pour mettre en place une ligne d'assemblage efficiente (capable de produire plus de 250 000 ordinateurs par an). De plus, les techniques d'assemblage utilisées par les différents fabricants ne requièrent...
Le diagnostic stratégique : fiche de révision
Cours - 19 pages - Stratégie
Stratégie : - Engager l'avenir à long terme de l'entreprise, l'organisation ou une de ces composantes - Ensemble des décisions et actions relatives au choix des moyens et à l'articulation des ressources en vue d'atteindre un objectif - (...)
L'entreprise Partenaires de la Forme : analyse marketing, finance et stratégie
Étude de cas - 47 pages - Stratégie
En janvier 2002, le premier restaurant est ouvert à Roubaix au capital de 17 500 €. Il appartient à l'entreprise au nom juridique de “Jardins Pamplemousse“. Et en février 2004, le second restaurant de l'enseigne ouvre à Lomme avec un capital social de 22 500 €. Mais le concept...
Dans quelle mesure l'internationalisation peut-elle constituer une bonne stratégie de développement pour Fabrilec, entreprise marocaine de fabrication de postes électriques et d'électrification ?
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
FABRILEC est une entreprise 100% marocaine, membre du groupe MMK. Le groupe MMK propose une expertise d'avant-garde à la disposition des clients, des solutions clés en main et offre ses services dans la promotion immobilière et l'énergie. MMK compte quatre filiales : MAMARA (immobiliers), EPE...
Diagnostic de l'entreprise Berthillon glacier : environnement concurrenciel, valeur ajoutée et perspectives de développement (2004)
Analyse financière - 50 pages - Stratégie
La SAS Berthillon Glacier telle que nous l'étudions ici a été créée le 19 juillet 1994 sous forme de société anonyme, mais l'histoire de la maison Berthillon est bien plus ancienne. En 1954, Raymond Berthillon qui tenait avec son épouse le café-bar de ses beaux-parents décide de remettre en...
