Analyse de la stratégie de l'entreprise Toyota
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Le marché d'automobile est en plein croissance et existe une rude concurrence ce qui pousse les constructeurs a innover constamment. Notamment Toyota qui possède un des R&D les plus performant.
Stratégie marketing pour Sony
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Avec la forte concurrence actuel dans les nouvelles technologies Sony trouve des difficultés à surmonter la ponte et sa baise incessante de son chiffre d'affaires. Comment Sony procède pour relancer et booster son activité et quelle sera la stratégie pour y arriver ? Avec une telle gamme large...
Etude marketing pour Skype
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Face à la croissance incessante du marché des smart phone et l'arriver des nouveaux moyen de communication (applications dédies) qui bousculent les applications traditionnelles telle que Skype, ce qui nous amène à poser la problématique suivante : Quelle est la stratégie de Skype face aux...
Stratégie marketing pour Samsung
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Le marché des smart phone est sans doute celui qui plus progresser ces dernieres années et n'arrête pas de croitre. Et face à cette croissance et au numérique, nombreux des fabricants de téléphone ont passer à la trappe, ce qui nous amène à poser la problématique suivante: Comment Samsung a su...
Stratégie marketing pour la marque automobile Audi
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Avec la crise économique actuelle, les marques d'automobiles cherchent de plus en plus à diversifier leurs offres pour toucher plus de segment. Une stratégie qui fonctionne pas toujours d'autant plus que le seul segment que la crise n'a pas toucher est le haut de gamme. La marque Audi a sue bien...
Rovio, le Disney du smartphone
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Depuis ces dix dernières années, le secteur des jeux mobiles, dans lequel s'inscrit l'entreprise Rovio, a connu une réelle croissance notamment grâce à l'apparition des smartphones qui permettent une meilleure adaptation des jeux mobiles. C'est en 2007, avec la sortie de...
Les stratégies de différenciation des entreprises
Dissertation - 5 pages - Stratégie
Après s'être levé de son lit, le consommateur lambda se dirigera sûrement vers sa salle de bain où il effectuera ses ablutions quotidiennes. Ainsi, il utilisera shampoing, savon, dentifrice, et tous les autres produits qu'il aura antérieurement choisis en grande surface. Ce consommateur parmi...
Comment l'entreprise Diesel arrive-t-elle à s'imposer sur un marché du jean très concurrentielle ?
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Le marché de l'habillement est un marché international et très important. Parmi ce marché, on retrouve différents marchés notamment celui du jean. Le jean est le vêtement le plus porté au monde et a été créé au départ par la marque allemande Levi's Strauss pour les travailleurs. Puis le...
La stratégie de la visite d'usine
Fiche de révision - 1 pages - Stratégie
Les entreprises évoluent dans un contexte difficile de concurrence et d'exigence croissante des consommateurs. Elles doivent démontrer la qualité de leurs produits : savoir-faire, qualité, traçabilité. La visite d'entreprise constitue un moyen de communication parfaitement adapté pour rassurer...
La stratégie de croissance de Sanofi-Aventis
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
- Protection sociale : Les systèmes sont différents selon les pays (plus développés dans les pays de la Triade que dans les autres), et détermine la capacité ou non de la population à accéder aux soins médicaux ainsi qu'aux médicaments. Plus la couverture sociale est importante, plus les gens...
Red Bull: Les clés du succès - publié le 20/11/2014
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Une entreprise peut choisir un domaine ou plusieurs domaines stratégiques suivant ses objectifs. Dans le cas de l'entreprise Red Bull, une stratégie de domaine a d'abord été mise en place, en ne commercialisant qu'un seul produit énergisant. Cependant, l'entreprise Red Bull surveille...
L'intégration verticale - published: 18/11/2014
Fiche de révision - 4 pages - Stratégie
L'intégration = regroupement d'activités à des stades successifs de processus de production. On parle de stratégie de filière. L'entreprise remplace d'anciennes transactions marchandes par des transactions internes. ==> elle internalise ses activités.
Les bienfaits de la RSE
Dissertation - 12 pages - Stratégie
« Peu importe ce qu'ils racontent en public, lorsque vous êtes derrière la scène avec les chefs d'entreprise et les dirigeants, ils vont vous demander "Pourquoi devrions-nous investir dans des initiatives sociales ?" Nous aurons beau tous nous préoccuper sincèrement de sauver le monde, si...
Les différentes stratégies marketing du low cost à travers le cas Ryanair
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Qui aurait pu prévoir, il y a 15 ans, que les communications téléphoniques d'un bout à l'autre du monde seraient quasiment gratuites ? À l'instar de cela qui aurait pu prévoir que l'avion deviendrait si accessible au point de pouvoir se déplacer en Europe pour moins de 30 euros ?...
Le groupe Carrefour en Chine - publié le 11/11/2014
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
« Je suis sûr que dans les temps à venir, le président de Carrefour Chine sera chinois », dit Eric Legros, Président de Carrefour Chine en 2009 C'est en 1960 que la société Carrefour supermarchés née, à l'origine les familles Fournier, Badin et Defforey qui exploitaient à Annecy un supermarché...
Audit pour la Société Tinto, Retto et Compagnie
Analyse financière - 5 pages - Stratégie
Le cas porte sur une société qui fait un nombre important d'investissements, notamment dans le secteur de l'informatique. Nous allons utiliser les indicateurs des SIG qui donne d'avantages d'informations en comparaison à ceux contenus dans le compte de résultat qui se contente de segmenter...
La patazamobile étude de rentabilité pour une pizzeria ambulante implantée sur la côte de Montpellier
Étude de marché - 3 pages - Stratégie
Agencement côté ouvert Un comptoir avec tablette porte sac et sous celui-ci, une étagère noire de rangement avec porte aluminium en façade et portillon coulissant. Agencement côté fermé Un plan de travail sur toute la longueur équipé de deux lavabos, de deux pompes à pied et de deux jerrycans...
Analyse du management stratégique du groupe Zodiac aérospace
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Zodiac, créé en 1896, et devenu en 2007 Zodiac Aerospace suite à l'abandon de ses activités marines, est un leader mondial des équipements et systèmes aéronautiques, à destination des avions commerciaux, des avions régionaux, des avions d'affaires, ainsi que des hélicoptères et du spatial. Le...
Application du modèle de Porter sur le marché des téléphones portables avec l'entreprise Nokia
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Le Modèle des 5 forces de Porter a été élaboré par le professeur de stratégie Michael Porter en 1979. Il part du principe que chaque intervenant économique doit être considéré comme un concurrent de l'entreprise. Il détermine donc les 5 forces qui sont : le pouvoir de négociation des clients, la...
Analyse de Porter pour Nokia
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Analyse de Porter Modèle élaboré en 1979 par Michael Porter Intervenants économique = concurrents de l'entreprise 5 forces à prendre en compte pour identifier: Les facteurs clés de succès Éléments qu'il convient de maîtriser pour avoir: Un avantage concurrentiel Ne pas oublier le rôle de l'Etat:...
L'impact de l'évaluation financière sur l'échec de la privatisation d'une entreprise (Algérie)
Mémoire - 89 pages - Stratégie
La puissance économique d'un pays est liée à la capacité de ses entreprises à créer de la richesse économique, c'est-à-dire de produire et de vendre des biens et services compétitifs dans un environnement, aujourd'hui de plus en plus instable. Cet environnement caractérisé par la...
Analyse SWOT - Lafuma
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Lafuma est une marque historique qui s'affirme comme spécialiste de l'outdoor depuis 1930. En effet, elle a su perdurer mais aussi conserver ses valeurs à savoir le plaisir, le confort et l'esprit d'équipe qui font d'elle une marque authentique avec une forte identité. L'enseigne s'inscrit dans...
Diagnostic stratégique d'une entreprise leader sur son marché : le cas Speedy
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Le contexte économique actuel étant difficile, le milieu automobile ainsi que les enseignes d‘entretien et de réparation ont subi de nombreuses conséquences. Cela a généré une modification profonde des modes de réparation et entretien des véhicules. Speedy est une entreprise française...
Présentation de la stratégie de M6 (rapport annuel 2010)
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
- Veille technologique -> adaptation par rapport à nos concurrents et par rapport au mode de vie de nos téléspectateurs. - Veille juridique -> CSA et diffusion des émissions - Veille financière -> mesurer sa situation par rapport à nos concurrents et détecter les mouvements - Veille marché ->...
Présentation de l'enseigne "Chronodrive"
Rapport de stage - 6 pages - Stratégie
historique réseau création 2002 49 points de vente 1600 collaborateurs clientèle 130 000 clients au national 3 profils types citadin/célibataire/trentenaire couple/2 enfants personne a mobilité réduite prix prix fixes par le service achats comparables a un hypermarché service gratuit
Politique générale d'entreprise - Hermès
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Hermès, grande entreprise du luxe, a été créée en 1837 par Thierry Hermès. Les fondements de sa création reposent sur les valeurs fortes telles que la créativité, l'innovation, et l'invention. En effet, Hermès est une maison prestigieuse qui cherche constamment a surprendre ses clients en...
Stratégie de communication à horizon 2020 pour Contrex (2012)
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Analyse de Contrex • Notoriété importante auprès de la cible Le partenaire minceur • Un positionnement clair Depuis la création elle n'a jamais changé (identité sonore, signature) • Présence importante au niveau de la distribution GMS • Prix relativement élevés • La...
Présentation de la stratégie de Nestlé Waters France
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
- Crée 140 ans, - Le premier Groupe alimentaire mondial aujourd'hui. - L'ambition: apporter chaque jour aux consommateurs nutrition, santé et bienêtre. - En France et à l'international: présent sur l'ensemble des catégories alimentaires de consommation courante et spécialisée, de la nutrition...
Analyse de la stratégie marketing du logiciel Bublinq
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Aujourd'hui, en dépit d'une progression spectaculaire des performances et de l'utilisation des TIC au cours de la dernière décennie, leur contribution à la croissance économique et à l'amélioration de la qualité de la vie conserve un important potentiel d'accroissement. Grâce...
Analyse de la stratégie de communication de l'entreprise Kogitus
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
L'annonceur : KOGITUS est une start-up du domaine des Technologies de l'Information et de la Communication. La demande : - Créer une identité visuelle qui sera utilisable par la suite sur différents supports de communication - Réaliser des plaquettes destinée aux investisseurs - Accroître la...
