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Stratégie

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4786 résultats

30 mai 2013
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Analyse d'une entreprise de bricolage et de décoration : le cas Leroy Merlin

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Embellir, être bien chez soi, changer et encore changer son intérieur… les Français sont de plus en plus « accros » au bricolage et à la décoration ; c'est-ce que l'on appelle le phénomène du « maisonning ». On aime recevoir et inviter des amis chez soi pour montrer ses nouveaux...

30 mai 2013
doc

Analyse d'une entreprise de jouets de construction pour enfants : le casLego

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Le marché mondial du jouet représente à peu près 40 milliards d'euros sur l'année 2011. Produit en majorité en Asie, les jouets sont conçus pour la plupart aux États-Unis pour les enfants occidentaux. De par ce fait, les jouets peuvent être considérés comme des produits internationaux répondant...

30 mai 2013
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La création d'entreprise : un acte qui nécessite une étude approfondie en amont

Mémoire - 25 pages - Stratégie

L'entrepreneuriat, force motrice d'une économie qui profite à tous, est à l'origine de l'innovation, de la création d'emploi et de la richesse. Celle-ci est due au courage et au goût du challenge de nombreux entrepreneurs. Entreprendre est une action complexe et bon nombre de projets de création...

30 mai 2013
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Etude de cas sur la stratégie d'entreprise

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Une invention suppose un degré d'inventivité, un degré d'activité inventive, le point important dans l'innovation est l'état de la technique, et le garant de l'état de la technique est l'homme de métier, éduqué dans ce domaine ; donc invention est plus innovant qu'innovation. Il faut que...

28 mai 2013
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Dossier de préparation d'une vente fictive entre Marifed et Computer Crusher Recycling LLC

Étude de marché - 8 pages - Stratégie

Créée depuis 2005, cette institution a, au fil des années, réussi à séduire les hommes d'affaires stambouliotes. Istanbul est l'une des plus grandes villes d'Europe, la plus grande ville de Turquie et affiche une croissance insolente à deux chiffres. Cette croissance soutenue attire de plus en...

26 mai 2013
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Le cas de e-Solex

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Les cyclomoteurs connaissent un essor important depuis plusieurs années. Ces derniers se situent sur des marchés différents comme celui des cyclomoteurs à boite de vitesses, les cyclomoteurs électriques, les cyclomoteurs traditionnels, et les scooters. SOLEX, qui eu un passé glorieux souhaite...

25 mai 2013
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Analyse des dispositifs de satisfaction des clients de l'entreprise Plastima

Rapport de stage - 28 pages - Stratégie

Le présent rapport est le fruit de trois mois de stage que j'ai eu le plaisir d'effectuer à Plastima, sous l'encadrement et les conseils du responsable de l'entité Marketing et développement. Ce département s'occupe de la recherche et du développement de produits et services, ainsi que la...

24 mai 2013
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Analyse conscientielle du portefeuille d'activité

Cours - 2 pages - Stratégie

Contexte : volonté des entreprises d'améliorer l'approche du positionnement, de tenir compte de la diversification de leurs activités Outils : matrices de portefeuille, crée par les cabinets de conseil US dans les années 70. 3 matrices: - Boston consulting group (BCG) - A.D. Little (ADL) -...

23 mai 2013
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Le pont à hauban de Russki

Fiche - 2 pages - Stratégie

L'entreprise française Freyssinet (filiale du groupe VINCI), a participé à la réalisation du plus long pont haubané du monde (1872 mètres de long et 1104 mètres entre les deux piliers) : reliant la ville de Vladivostok à l'île Russki, En Russie. Dans le même temps, un deuxième pont à hauban de...

23 mai 2013
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Problématique liée au contexte et enjeu

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

Faute d'une gestion rigoureuse, Luminex est confrontée a de sérieux problèmes qui menacent sa compétitivité, sa croissance et peut être même son existence au sein de l'industrie de l'éclairage. En voici les principaux enjeux : Notre première observation est orientée vers l'organigramme de...

23 mai 2013
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Marketing/Fonction commerciale

Cours - 5 pages - Stratégie

Le but premier de la fonction commerciale (marketing) est de vendre les produits de l'entreprise à un maximum de clients. Il faut donc prévoir et organiser les ventes. Cette vision prédominait jusque dans les années 60, où la fonction commerciale était au service de la production. Il s'agissait...

22 mai 2013
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Audit du Super U de Lubersac avec analyse du site et de son environnement global

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Afin d'identifier la problématique réelle à laquelle le magasin se trouve confronté, nous allons réaliser un audit (forces et faiblesses) du Super U de Lubersac comprenant l'analyse du site et de son environnement global. Il est important que le site d'implantation choisi soit bien positionné par...

21 mai 2013
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Etude de l'entreprise Facebook : analyse économique et stratégies

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Facebook, deuxième site le plus consulté du web, représente le plus grand réseau social du monde. Faisant désormais parti des Big Four d'Internet (Apple, Google, Amazon), le site n'a cessé de grandir depuis sa création en 2004 par Mark Zuckerberg, recueillant de plus en plus...

21 mai 2013
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Politique générale de l'entreprise: cas Air France

TD - Exercice - 3 pages - Stratégie

Contexte : En 1978, c'est la déréglementation du ciel américain, les compagnies aériennes ont commencé à optimiser le transport de passagers d'une côte à l'autre. Le problème est de rassembler les passagers venant de plusieurs directions pour remplir des avions plus gros et donc plus productifs....

20 mai 2013
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Le développement international de Louboutin et la propriété industrielle

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Dans le monde du luxe comme dans le monde de la mode, toute entreprise cherche à se différencier pour mieux ressortir de la « masse » de ses concurrents. C'est souvent par le biais de la marque, et par celui de l'image que cette dernière véhicule, que ceci est possible. Aucun détail n'est à...

20 mai 2013
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La subvention dans les stratégies concurrentielles de Boeing et Airbus

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

En 1972, Airbus fait voler son premier avion A300 avec le premier biréacteur à fuselage devenant ainsi, en 1990, un sérieux concurrent pour Boeing qui depuis 1916 dominait le marché de l'aéronautique. Ils en sont aujourd'hui les acteurs principaux et redoublent d'innovation pour être le premier...

20 mai 2013
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Etude de cas: Dyson, l'avantage concurrentiel

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Clients: faire accepter aux clients un nouveau design et une nouvelle technologie qui légitime un prix supérieur. Fournisseurs: Concentration des fournisseurs, et rapprochement géographique avec l'usine de tests. Concurrents: Politique de différenciation marquée vis-à-vis des concurrents pour...

17 mai 2013
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Economie d'entreprise: le groupe Alstom (2010)

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Alstom est le leader mondial concernant les infrastructures de transport, la production d'électricité et de la transmission de celle-ci. - Présent dans plus de 70 pays; - 2009/2010 : 23 milliards d'euros de chiffre d'affaires; - 96,500 employés; - Présidé par Patrick Kron. Une personne sur...

16 mai 2013
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L'impact d'une politique de protection de l'environnement sur la performance économique

Mémoire - 75 pages - Stratégie

L'objectif principal des entreprises est de réaliser du profit. Mais cette finalité est difficile à atteindre au vu des nombreuses variables auxquelles sont exposées les entreprises, telles que les lois, les évènements internes, les intempéries ou même la mode, mais la plus contraignante reste...

16 mai 2013
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Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs

TD - Exercice - 2 pages - Stratégie

J'ai effectué cette tâche en parallèle avec le responsable d'affaires de l'entreprise Mr Thierry LALANNE. En effet, ce dernier était chargé de se déplacer aux différents rendez-vous de visite de chantier et de déterminer la tarification. La partie administrative et de documentation m'incombait....

15 mai 2013
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Analyse de la base de données de l'entreprise Darty

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Darty est une grande distribution spécialisée qui commercialise des produits multimédias et électroménagers depuis sa création en 1957. L'entreprise dispose d'un concept qui lui est propre elle se base sur la relation de confiance avec le consommateur. Il faut donc qu'elle soit proche de son...

13 mai 2013
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Facteurs clés de réussite de créer un Club client pour une banque

TD - Exercice - 1 pages - Stratégie

Un facteur clé de réussite est un élément essentiel à prendre en compte pour entreprendre un projet de grande envergure telle que la création d'un club client. La Banque Privée du Crédit Agricole du Nord-est doit donc faire face à plusieurs facteurs clés de réussite qu'il est nécessaire...

13 mai 2013
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Enjeux de créer un club privilégié pour une banque

TD - Exercice - 3 pages - Stratégie

Aujourd'hui, la crise financière et économique ainsi que l'évolution des technologies ont entrainé de profondes mutations sur les marchés économiques et financiers. De ce fait, les moyens de paiement n'ont cessé d'évoluer et la concurrence entre les différentes entreprises du secteur bancaire n'a...

12 mai 2013
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Stratégie de croissance: cas Matra

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Etant donné la taille et la versatilité du marché automobile sur des composantes telles que l'innovation, la gestion des coûts, l'image de marque, l'ingénierie industrielle et commerciale, il n'est pas étonnant de voir apparaitre des alliances sur ce marché. Notre analyse se porte précisément...

11 mai 2013
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Les enjeux actuels de l'éthique dans l'entreprise:L'irruption de l'éthique

Présentation - 6 pages - Stratégie

Pourquoi l'éthique envahit-elle le monde de l'entreprise ? Les lois, la déontologie et la réglementation interne (chartes sur papier glacé, règlements intérieurs, codes de bonne gouvernance…) ne sont-ils pas suffisants ? (collectif Vs Individuel). On sait depuis Les Lois de Platon qu'il est...

10 mai 2013
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Diagnostic stratégique de la maison Chanel

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Chanel est une maison de haute couture fondée en 1910 par Gabrielle Chanel dite Coco Chanel. À l'origine, il s'agissait d'une petite boutique de chapeau, aujourd'hui Chanel est une marque internationale qui appartient à la famille Wertheimer. La maison a réalisé un chiffre d'affaires de plus de...

09 mai 2013
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Etude de marché : cas Lipton

Étude de marché - 18 pages - Stratégie

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certaines personnes semblent attirer le succès, le pouvoir, la fortune, l'accomplissement presque sans effort ? Qu'est-ce qui fait que certains réussissent facilement, d'autres difficilement et d'autres encore pas du tout ? Créée en 1893, la marque Lipton...

08 mai 2013
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Quels sont les fondements de la réussite du groupe Samsung ?

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

La Corée du Sud est le pays le plus connecté au monde et il est classé au 11e rang de l'économie mondiale. C'est aussi le pays des grandes entreprises de l'électronique comme Samsung qui est classé premier en Corée du Sud. La société Samsung, à elle seule, génère plus de bénéfices...

08 mai 2013
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Starbucks Coffee Company

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Starbucks Coffee Company a été créée en 1971 à Seattle par trois entrepreneurs: Jerry Baldwin, professeur d'anglais, Zev Siegel, professeur d'histoire et Gordon Bowker, un écrivain. Les trois partenaires espèrent lancer une entreprise spécialisée dans la fabrication et la...

07 mai 2013
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Analyse de la marque Naf Naf

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

NafNaf a été fondé en 1973 par Patrick et Gérard Pariente avec l'ouverture de la première boutique Influence. En 1978 la première collection griffée NafNaf apparait. La marque devient célèbre en 1983 en lançant la combinaison qui va révolutionner le monde du textile. Une création toute simple...