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Stratégie

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4786 résultats

30 août 2012
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Les spécificités de la stratégie et du management de Sony France (2001)

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Depuis sa création au Japon il y a plus de 50 ans, Sony, une entreprise au nom facile à prononcer dans toutes langues n'a cessé de se développer dans le domaine du divertissement. Composée aujourd'hui de quatre sociétés touchant aux domaines de l'électronique et de "l'Entertainment", Sony...

30 août 2012
doc

Présentation de la stratégie d'une entreprise d'infogérance: Intégris

Étude de cas - 34 pages - Stratégie

Intégris est une société d'infogérance. Elle fait donc partie de l'industrie informatique. Cette industrie est récente puisqu'elle date d'une cinquantaine d'années. Elle a émergé du fait des évolutions technologiques. C'est essentiellement l'invention de la puce, et du micro-ordinateur qui a...

30 août 2012
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Le secteur des équipements verriers automobiles: l'entreprise Ekurit Saint-Gobain

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

Sekurit Saint-Gobain France est une filiale du groupe Saint-Gobain. Elle est détenue à 100 % par Saint-Gobain Vitrage, elle-même, détenue à 100 % par la holding Vertec, qui appartient à 100 % à la Compagnie de Saint-Gobain, holding à la tête du Groupe. Sekurit Saint-Gobain France est un...

30 août 2012
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Diagnostic stratégique des Pages Jaunes

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

C'est en juillet 1998 que France Télécom achète Oda, société qui appartenait à Havas avant que celle-ci ne se fasse elle-même acheter par Vivendi. C'était une obligation pour France Télécom de réagir face à son principal concurrent Vivendi, et c'est ainsi qu'en juillet 1998, Oda est retirée de...

30 août 2012
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Etude de la stratégie de l'entreprise Renault agriculture

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Le marché du matériel agricole sur lequel évolue l'entreprise Renault Agriculture peut se subdiviser en deux grands types d'acteurs : - Les fabricants de tracteurs agricoles et forestiers et de motoculteurs (dont le code NAF est le 293A). - Les opérateurs ayant pour activités principales...

27 août 2012

Analyse stratégique des moulins de table Peugeot - publié le 27/08/2012

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Fondée en 1810, Peugeot est principalement connue aujourd'hui en France pour ses voitures. Néanmoins, l'entreprise produisait à l'origine des moulins de table et s'est d'ailleurs spécialisée pendant 100 ans dans ce DAS par diversification marketing. En 1985, The Stanley Works Division acquiert la...

27 août 2012

Stratégie: le cas Netflix

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Netflix, société américaine fondée en 1997 par Reed Hastings, est la première société à avoir proposé la réception de DVD par courrier à partir d'une commande effectuée sur internet. Cette volonté d'offrir un accès illimité à des contenus culturels sans avoir à se déplacer résulte d'une stratégie...

27 août 2012

Analyse stratégique des "Restos du coeur"

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Aujourd'hui on a plus le droit ni d'avoir faim ni d'avoir froid. C'est dans cette optique que Michel Colucci (« Coluche ») va fonder les Restos du cœur en 1985. Dépassé le stade du projet, quand on pense aux Restos du cœur, on pense à une des plus importantes associations françaises...

27 août 2012

Comment consolider de la valeur par une stratégie de partenariat réussie?: le cas de la dosette de café Nespresso - publié le 27/08/2012

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

Facteur clés de succès: - Bonne qualité du café final. - Objectif café brasserie : matière première de qualité et bon outil de conservation des arômes. - Partenariats sur les machines à café. - Concentration sur le cœur d'activité. - Un réseau de distribution adapté à la cible. - Une...

27 août 2012
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Analyse de la stratégie de la société Netfix

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

- 1997: Création de la société par Reed Hastings à Los Gatos (Californie): Service de location de DVD, par voie postale. - 2002: l'entreprise entre en cotation au NASDAQ. - 2003: Dépôt d'un brevet afin de protéger son système d'envoi par courrier et son modèle économique. - 2006: Lancement d'un...

27 août 2012
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Analyse de la stratégie d'une blanchisserie: la société Royal Service

Étude de cas - 30 pages - Stratégie

Royal Service a été créée dans les années 60. Ces années sont appelées les « Golden Sixties » et correspondent à une période de rapide croissance économique qui a consacré le rôle de la grande entreprise. L'obtention de rendements d'échelle et d'effets de synergie justifiait les concentrations...

27 août 2012
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Analyse stratégique des entreprises du secteur de la meunerie : les Grands Moulins de Paris

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

La meunerie consiste en la fabrication de farines de froment ou de méteil, farines d'autres céréales, de légumes secs, ou de tubercules, farines préparées pour la boulangerie ou la pâtisserie. La meunerie consiste donc en la transformation des produits agricoles en produits semi-finis...

24 août 2012
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La stratégie de Danone pour devenir leader sur le segment bio: Les Deux Vaches

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Selon les résultats d'une enquête menée par L'agence BIO : Le CA du marché BIO atteint 2,6 milliards d'euros en 2008 (contre 1,6 milliard en 2005). - 23% des ventes de produits bio se font dans le rayon crèmerie (lait, produits laitiers et oeufs). - Les produits les plus achetés sont les...

23 août 2012

Les enjeux organisationnels liés à la mise en place du nouveau système d'information

Dissertation - 5 pages - Stratégie

On pourrait croire que les technologies même utilisées par la GRC peuvent être un problème, mais en fait c'est plus souvent l'organisation qui pose des difficultés. En effet, la GRC possède une logique qui lui est propre et qui est totalement orientée vers le client. L'organisation de...

23 août 2012
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Brèves comparaisons des stratégies et des performances des principaux acteurs de l'industrie de l'informatique pour l'année 2011

Cours - 4 pages - Stratégie

Le chiffre d'affaires des 20 premiers distributeurs atteint 24,2 milliards d'euros et connaît une progression modeste (+9%) par rapport à l'année dernière. En revanche, le chiffre d'affaires cumulé des vingt premiers grossistes connaît une croissance de 32% pour atteindre la même somme. Il faut y...

22 août 2012
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Etude de la stratégie de l'entreprise Valois

Étude de cas - 26 pages - Stratégie

Le secteur de l'emballage plastique en France est une industrie en expansion. Les sociétés productrices, présentes sur l'ensemble du territoire, sont adossées à des secteurs puissants comme l'industrie agroalimentaire, leur premier client, mais également la parfumerie, les cosmétiques ou la...

21 août 2012
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La stratégie de communication de la Maison Boissier

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

La cible : 25-45 ans, citadines, dynamiques, CSP +, avec ou sans enfants, également une clientele internationale. Le positionnement : - Qualité - Tradition - Savoir-faire - Arômes naturels - Durabilité du goût “on ne grossit pas car on n'a pas besoin d'en reprendre plusieurs fois car 1...

21 août 2012
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Marketing et grande distribution: une alliance d'avenir, le cas Carrefour

Rapport de stage - 25 pages - Stratégie

Créé en 1959 par Marcel Fournier et les frères Defforey à Annecy, Carrefour ouvre son premier hypermarché en 1963. Aujourd'hui, le groupe est présent sur 5 continents et dans 33 pays, Carrefour est à proprement parlé une multinationale de grande envergure. Dans le monde, l'entreprise emploie plus...

21 août 2012
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L'industrie des travaux routiers: la société PSM

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Les entreprises de travaux routiers interviennent principalement dans la construction de routes et de pistes et leur entretien, mais aussi de manière plus marginale d'autres types de chantiers liés à la construction de bâtiments. La réalisation de routes, chaussées et pistes représente ainsi près...

21 août 2012
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Analyse stratégique de la société Prologue Software

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Créée en 1986, PROLOGUE SOFTWARE était à l'origine une filiale du groupe BULL spécialisée dans les services informatiques de gestion. En 1991, la société a acquis son indépendance financière par le biais d'un rachat de l'entreprise par ses salariés, soldé en totalité en 2008. PROLOGUE SOFTWARE...

21 août 2012
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La distribution de boissons de la maison Kronenbourg: le cas ELIdis Paris Distribution

Étude de cas - 24 pages - Stratégie

Le terme entrepôt apparaît dans la langue française au début du 17e siècle, mais il faut attendre les environs de 1814 pour que le terme « entrepositaire » formé sur le modèle de « dépositaire » soit utilisé. Ceci correspond à peu près au début du commerce de gros tel que nous le connaissons...

21 août 2012
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Le succès international de Zara

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

Inditex est l'un des plus grands groupes de fabrication et de distribution de mode dans le monde. Fondé en 1975 par Amacio Ortega, le groupe, en 2010 : - Est présent dans 76 pays en Europe, Amérique et Asie. - Dispose de 4 705 points de vente (13% de franchises et le reste en magasins autogérés)....

20 août 2012
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Rapport d'activité sur l'entreprise « Le Fromage Productions »

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

La SARL Le Fromage Productions est née de la rencontre de deux passionnés de musique, Yamani Dazi (Français) et Simon Hoar (Anglais). Les deux amis commencent en organisant à Paris les toutes premières soirées Soul-Funk, baptisées « Le Fromage, the Stinking Groove », qui rencontrent un vif...

20 août 2012
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Analyse stratégique de Géodis Logistics

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

Géodis Logistics constitue la branche logistique du groupe Géodis depuis fin 2006. A travers ses deux principales filiales, Tailleur Industrie et Calberson logistique, elle est bien positionnée dans les deux métiers de la logistique : leader en logistique industrielle et en cinquième position en...

20 août 2012
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Bouygues Télécom: quelle stratégie pour s'introduire sur le marché de la téléphonie mobile?

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

Deux cents milliards de dollars — soit 28 % du chiffre d'affaires total du marché des télécommunications: c'est ce que devrait représenter le marché de la téléphonie mobile en 2009 au niveau mondial, contre seulement vingt-trois milliards de dollars en 2001 ; soit une augmentation de 770 %...

20 août 2012
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Analyse stratégique d'une entreprise de Business to Consumer: Business Lab

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

Créée il y a tout juste deux ans, cette Web agency ne veut pas se contenter de "faire" des sites Internet. "Construire des portails fait bien sûr partie de notre offre produits, mais ce n'est pas là notre seule activité. Depuis le début, nous nous sommes attachés à mieux comprendre le...

20 août 2012
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L'importation et distribution des enduits de Tadellakt

Analyse financière - 25 pages - Stratégie

Le Tadelakt marocain est le mortier le plus ancien et le plus prisé dans le monde. Tadelakt, matériel magique, est également un matériau très sensuel ; il suffit de faire l'expérience de le caresser avec la main et pour ne plus jamais oublier son contact et sa douceur légendaire. Le Tadelakt...

20 août 2012
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Le domaine du transport léger: l'entreprise Paris 15 multiservices

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Cette industrie est aussi désignée par les termes « courses et transports urgents ». En effet, le métier consiste à aller chercher un pli et à l'amener à son point de livraison, spécifié par le client. Cela se fait dans un délai précis, et adaptable aux exigences spécifiques de chaque client (il...

20 août 2012
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Etude de la stratégie de l'Hôtel Louis Napoléon Bonaparte

Étude de cas - 40 pages - Stratégie

- Raison social : L.N.B - Statut juridique : Société anonyme : SA - Gouvernance : Structure américaine : Conseil d'Administration + Président + DG + DGD - Nom propre des dirigeants : Président : Philippe MAUROY General Manager : Jean-Marc LAFFAYE Executive Assistant Manager : Michael...

20 août 2012
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Étude de marché : le voyage pour les seniors

Étude de marché - 20 pages - Stratégie

Notre projet consiste à créer une agence de voyages spécialisée pour les seniors. Au vu de notre étude de marché et de l'analyse financière, nous avons trouvé judicieux d'élargir notre cible par une diversification de notre offre. Cela consistera à proposer en plus de nos voyages spécialisés pour...