En quoi les tableaux de bord sont-ils des outils de pilotage de la performance globale des entreprises ?
Cours - 2 pages - Stratégie
Les entreprises vivent dans un environnement qui ne cesse d'évoluer en raison de la mondialisation. La demande est supérieure à l'offre, ce qui est l'inverse des tendances du siècle précédent. La concurrence est plus virulente : il est nécessaire de se démarquer pour les entreprises, d'être plus...
Le coût marginal - published: 22/06/2012
Guide pratique - 1 pages - Stratégie
Une entreprise de textile produit et vend des vestes par série de 100 vestes. Le prix de vente d'une série est de 2 000 euros. On s'intéresse à calculer l'optimum de rendement pour cette entreprise (meilleure adéquation entre les charges variables et les charges fixes). Pour cela, nous allons...
Analyse du projet de développement de l'unité commerciale de France Télécom
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
En 2009 le chiffre d'affaires de l'unité commerciale a légèrement augmenté (+2,3%) par rapport à l'année 2008. Ceci est dû aux offres commerciales jugées plus chères qu'à la concurrence. De plus, la fin de l'année 2009 a vu l'ouverture d'une boutique Bouygues Telecom dans la galerie commerciale...
Implantation des ERP et ingénierie des changements
Fiche - 2 pages - Stratégie
Dans un contexte économique mondialisé, de concurrence intense et une demande plus complexe et rapide, la maîtrise et l'amélioration permanente des processus sont indispensables à leur réussite. A cet effet, de nombreuses entreprises profitent du projet ERP afin de rebâtir et d'intégrer leur...
Arcelor-Mittal: leader mondial de la sidérurgie
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
Le groupe Mittal Steel est organisé par grands pôles géographiques : Europe, Amérique, Asie, Afrique. Relations privilégiées avec les BIG 3 (Général Motors, ford, daimler chrysler) et les principaux constructeurs japonais aux USA (toyota, nissan et honda). Le bureau de R&D de Mittal travaillent...
Amazon: Quelles ont été les impacts des différentes stratégies sur la rentabilité de la société?
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Création de la société en 1994 par Jeffrey Bezos et lancement du site en 1995. Les forces de la société: Menace des nouveaux entrants: forte car faibles barrières à l'entrée. Menace des produits de substitution (commerce traditionnel). Concurrence interne. Pouvoir de négociation des fournisseurs....
Groupe EMIN Leydier: industrie d'emballage de carton
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Les entreprises répertoriées sous le code NAF 21.2A « industrie du carton ondulé » procèdent à la fabrication de produits et emballages en carton ondulé. Cette classe comprend : - La fabrication de carton ondulé. - La fabrication d'emballages en carton ondulé. La structure du carton ondulé permet...
Les 7 étapes d'un business model
Cours - 1 pages - Stratégie
Business model: - Système d'action solide face à la concurrence - Ligne directrice : mener & développer une activité économique - Créateur de valeur - Réponse à la stratégie - Modèle de croissance - Nécessite un apprentissage - Vigilance permanente - Être prospectifs et proactifs : mise en place...
Analyse de la stratégie d'une entreprise spécialisée dans le transport aérien low cost: Transavia, filiale d'Air France
Étude de cas - 29 pages - Stratégie
Depuis plusieurs années, Air France profitait d'un contexte de croissance économique mondiale très favorable. Au-delà d'une forte augmentation de l'offre, les coefficients de remplissage n'ont cessé de progresser, et l'évolution de la «recette unitaire» est maintenue à des niveaux très supérieurs...
La relation client et l'importance de la fidélisation
Dissertation - 11 pages - Stratégie
La relation client c'est un lien qui est établi au travers de divers moyens (communication … ), entre le client final et la marque ou l'entreprise. Aujourd'hui, il n'est plus possible de parler de développement stratégique, de fonction d'entreprise, d'accroissement de la rentabilité sans...
Analyse stratégique d'Apple: le succès d'Apple va-t-il perdurer après le décès de Steve Jobs?
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
En juillet 2011, Apple annonce ses résultats financiers au troisième trimestre. Les chiffres montrent que l'entreprise a bénéficié d'une nette hausse de son chiffre d'affaires et de ses profits grâce aux ventes de l'iPhone et de l'iPad qui ont respectivement progressé de 142...
Réorganisation de l'espace hygiène-beauté d'un supermarché: le cas du Carrefour Auteuil
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
L'univers du bien-être, des soins et des produits naturels et bios pour le corps représente un marché considérable et un enjeu majeur pour les Hypermarchés et Supermarchés qui disposent de rayons Beauté et Soins. L'enseigne Carrefour l'a bien compris, et le distributeur a intégré cette dimension...
POWERGENERATION: société spécialisée dans la commercialisation, l'assemblage et la maintenance du matériel informatique
Fiche - 5 pages - Stratégie
POWERGENERATION est une société spécialisée dans la commercialisation, l'assemblage et la maintenance du matériel informatique, toutes catégories confondues. La société est sise à Marrakech, au quartier industriel Sidi Ghanem et envisage de mettre en place un système d'information comptable et...
Comment optimiser le prix d'une transaction de fusion-acquisition en fonction des éléments rationnels et irrationnels ?
Mémoire - 30 pages - Stratégie
C'est la phase d'une acquisition qui est la plus objective et qui va conditionner la suite des négociations. En effet, sans une idée du prix, l'opération n'est pas réalisable, quand bien même le prix n'est pas le paramètre le plus important. Cette évaluation va s'appuyer sur un certain nombre de...
Stratégies et situation concurrentielle
Fiche - 3 pages - Stratégie
L'hypothèse de travail est celle de Michaël Porter (Avantage concurrentiel, Stratégie des entreprises et concurrence). Il y a deux hypothèses : - Selon les caractéristiques des secteurs industriels dans lequel évolue l'entreprise. - Selon la position des activités stratégiques des firmes sur...
Options stratégiques majeurs des firmes
Fiche - 7 pages - Stratégie
Retenir une stratégie, c'est choisir les demandes que l'entreprise peut satisfaire en terme de besoins et les offres qu'elle dégagera à cette fin. Il y a ici plusieurs implications majeurs : implication majeure en terme de demande correspondant à des objectif marché (quel segment de marché?...
La gouvernance d'entreprise - publié le 12/06/2012
Fiche - 3 pages - Stratégie
Les différences sur les modèles de gouvernement d'entreprise sont liées à deux aspects. La composition des actionnaires de la société anonyme. Il peut se trouver que dans le capital social, il y ait des institutions (par exemple des fonds de pension aux USA). Cela impose qu'il regarde de très...
Définition de la segmentation stratégique de l'entreprise
Fiche - 2 pages - Stratégie
Pourquoi la segmentation stratégique est l'étape première dans la définition d'une stratégie d'entreprise. Elle est capitale en ce sens que de la segmentation dépendront trois grandes clés du succès. Une identification des concurrents (présents et potentiels) pour ce segment de marché, ainsi...
Le contrôle de gestion stratégique : la stratégie et le contrôle de gestion
Fiche - 3 pages - Stratégie
Toute organisation se compose en général de deux niveaux de décision qui résultent d'un découpage temporel du processus de la gestion : une gestion stratégique et une gestion opérationnelle. A chaque niveau de décision correspond en fait un contrôle spécifique : un contrôle stratégique et un...
Le choix d'investissement dans un avenir certain
Cours - 105 pages - Stratégie
La définition d'investissement est une décision stratégique pour l 'entreprise; elle permet: - la croissance du potentiel de l 'entreprise - la commercialisation - l'organisation.
Création et créateurs d'entreprises
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Issu d'une famille de souche terrienne de la région d'Arpajon. Son père le destine au notariat. Il monte à Paris. Comme il est issu d'un milieu modeste il lui faut financer ses études. Il est donc apprenti chez un épicier (commis). Il ne quittera finalement jamais l'épicerie. Il a eu le courage...
Les équipements de protection individuelle dans la prévention des chutes pour les travailleurs en hauteur: société Gamesystem
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
La société Gamesystem est une PME française dont le siège est basé à Montbonnot-Saint-Martin, créée en 1979 par Bernard Cuny, cette entreprise est spécialisé dans la prévention des chutes pour les travailleurs en hauteur et développe donc des équipements de protection individuel mais aussi et...
Economie d'entreprise - publié le 07/06/2012
Cours - 4 pages - Stratégie
Rapport entreprise et son personnel : fondamentaux. S'engage à long terme et si erreur de l'un ou l'autre, cela va induire des coûts. Le marché du travail varie : favorable à l'offre ou à la demande.
Quelle stratégie adopter par L'ONDA pour améliorer l'offre de services de l'aéroport Mohammed V ?
Mémoire - 50 pages - Stratégie
Jusqu'à la fin des années 50, l'aéroport n'a été considéré que comme un lieu géographique permettant l'atterrissage et le décollage des avions. En un mot, l'aéroport n'était qu'une piste complétée peu à peu par une tour de contrôle et des bâtiments annexes où quelques activités, non coordonnées...
Entreprise Michel et Augustin: stratégie de sponsoring et mécénat
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Sur les traces de Ben&Jerry's, Michel et Augustin se lancent dans les produits 100% naturels avec leurs petits sablés ronds. L'investissement en communication de masse pour consolider la notoriété de la marque génère des dépenses importantes. Comment émerger au sein du marché très concurrentiels...
Entreprise: état des lieux
Fiche - 2 pages - Stratégie
Une entreprise est une unité économique juridiquement autonome, organisée pour produire des biens et services pour le marché. Elle est identifiée par un numéro SIREN. Elle exerce son activité dans un ou plusieurs établissements. Il y a des entreprises sociétaires ou personnes morales (SA,...
Comment appliquer une stratégie de déploiement du développement durable au sein du département achat des entreprises?
Mémoire - 16 pages - Stratégie
Aujourd'hui, le développement durable fait partie intégrante de notre quotidien: commerce biologique, achat responsable, action écologique globale ou encore labellisation « verte », sont autant de terminologies soulignant la dimension prise par ce phénomène. Ces informations sont ainsi relayées...
Analyse stratégique de l'entreprise Renault: concurrence et expansion internationale
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Présente dans 118 pays, l'entreprise Renault fait partie du groupe Renault qui regroupe des filiales telles que DIAC, Dacia, Renault Samsung Motors ou encore Renault Sports. La société Renault est fondée en 1898 par Louis Renault, passionné d'automobiles, et ses frères. Dans un premier temps,...
Analyse et décisions stratégiques de l'entreprise Royal Canin
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Royal Canin poursuit une stratégie générique de différenciation en développant des produits plus performants que ceux des concurrents sur des critères valorisés par les maîtres de chiens et de chats : la nutrition santé et l'adaptation de chaque produit pour chaque animal. Royal canin suit une...
Analyse stratégique de la société MenCorner
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
L'organisation économique : selon INSSE en 2005 un Français dépensait en moyenne 205 € par an et par personne dans le cosmétique. Il est d'ailleurs intéressant de noter que le marché des cosmétiques pour hommes progresse 1,5 fois plus vite que celui des femmes, atteignant 12 Milliards...
