L'analyse de l'entreprise Lafarge en Amérique du Nord
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Le domaine d'activité stratégique du béton et des granulats de Lafarge en Amérique du Nord a permis à la société française d'enregistrer un chiffre d'affaires, lors de l'exercice 2010, de 1,049 milliard d'euros. Pour parvenir à un tel résultat, le groupe s'est orienté vers des niches de marché...
Analyse sectorielle sur les métiers juridiques en France
Étude de marché - 9 pages - Stratégie
Le secteur des professions juridiques est composé de plusieurs métiers: les avocats et conseillers juridiques, les notaires, les huissiers et les administrateurs judiciaires. Avec plus de 32.100 structures, les avocats représentent les trois quarts des entreprises. Ils réalisent en outre la...
Les fondements des organisations
Cours - 28 pages - Stratégie
Lorsqu'on parle d'organisation, ce n'est pas forcément les entreprises auxquelles ont fait référence, mais aussi les ONG, les ministères, les organisations internationales (même s'il n'y a pas de hiérarchie)… Définition : Il n'y a pas de définition très précise de cette notion....
Associer le concept du « drive » au hard discount serait-il la solution miracle pour relancer leur croissance ?
Dissertation - 13 pages - Stratégie
La naissance du hard discount remonte à 1948 lorsque les frères Albrecht ouvrent le premier magasin Aldi en Allemagne. Leur principe est de pratiquer des prix plus bas que la moyenne. C'est ainsi que la marque se développe dans le pays dans les années 60. Très vite, le concept plait et donne...
Comment et par quel moyen l'entreprise peut-elle diminuer les résiliations pendant sa période de quittancement ?
Dissertation - 8 pages - Stratégie
Dans le contexte socio-économique actuel, les sociétés d'assurances doivent redoubler d'efforts pour fidéliser leur clientèle. La concurrence dans le secteur bancaire est très vive. A l'arrivée des nouveaux concurrents s'est ajoutée une modification du comportement des sociétaires qui sont...
Comment la nouvelle marque de smoothies « Tahiti » peut-elle se faire connaître du grand public alors qu'elle ne possède aucune image ?
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Ici le concept est de proposer une boisson essentiellement faite de fruits. Actuellement les gens se soucient de plus en plus de leur santé et donc de la « malbouffe », de plus on assiste à une consommation « bio » de plus en plus importante et en vogue. A cela s'ajoute le point de vue du...
Evaluation du profil de l'entreprise Coca-Cola
Étude de marché - 10 pages - Stratégie
- Marché alimentaire en croissance: +6% (avec 911 milliards de dollars aux US) - Taille du Marché: 260 millions de consommateurs (Amérique du Nord) et 147 millions de consommateurs (Europe) - Facteurs compétitifs: prix et packaging (marché à faible marge et faible VA) - Structure industrielle:...
Quelle est la pertinence des stratégies utilisées au vu des évolutions du secteur de la lunetterie?
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Le marché concerné est le marché de la lunetterie c'est-à-dire les montures des lunettes. Ce marché reste en croissance malgré un ralentissement : cette croissance reste tout à fait correcte avec une moyenne de 2,8 % entre 2003 et 2005 sur le marché français. Par ailleurs, on peut constater que...
ING group: culture d'entreprise
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Pour comprendre la création d'ING direct il faut remonter avant la fusion et plus précisément en 1986. En effet, la banque d'état hollandaise Rijkspostspaarbank est devenue privée et s'est nommée Postbank. Cependant, même après la privatisation elle a continué à utiliser le réseau des bureaux de...
La politique de domination par les coûts, le cas VO (version originale)
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
La stratégie de domination par les coûts revient à maîtriser de bout en bout le processus de production de son produit, optimiser les relations avec ses fournisseurs et sa chaine logistique, afin de réduire au maximum le prix de revient du produit pour pouvoir le vendre au prix le plus bas du...
Infosys'Global Delivery Model
Fiche - 1 pages - Stratégie
Infosys est une multinationale Indienne crée en 1981. Aujourd'hui, elle est le leader mondial dans la «prochaine génération» de l'informatique et le conseil. Elle est reconnue pour ses services en consulting, placements of Software professionals,… Ce qui en fait le leader actuel...
Lancement d'une chaîne de garages moto-scooter en libre-service en Ile de France
Étude de marché - 8 pages - Stratégie
La majorité des garages proposent des entretiens et réparations de deux roues réalisés par un professionnel et très peu proposent des ateliers en libre-service. Moto-Scoot Entretien innove en déployant tous les services (Assistance et Formation) permettant de faire soi-même l'entretien de son...
Stratégie d'entreprise: cas Starbucks
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Pour étudier la stratégie de Starbucks, il faut avant tout penser à son image de marque. Comme souvent dans les petites sociétés qui grandissent jusqu'à atteindre la taille d'une multinationale, l'image et la qualité du service prime sur tout. Starbucks, depuis le début, se positionne sur un...
Comment faire en sorte que le management stratégique joue un rôle primordial dans l'amélioration de l'adaptabilité d'une entreprise face aux changements qui interviennent sur son ou ses marché(s) ?
Mémoire - 41 pages - Stratégie
La motivation principale qui pousse une organisation à réaliser des spécialisations horizontales est d'ordre économique. En effet, il apparaît que la spécialisation horizontale est synonyme d'accroissement de la productivité. Néanmoins, cette spécialisation ne présente pas que des avantages....
Rapport de stage effectué au sein du bureau d'études d'une entreprise d'éclairage public: SDEL Janzé
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Le groupe VINCI, créé en 1899 par deux ingénieurs polytechniciens Alexandre Giros et Louis Loucheur, est devenu aujourd'hui le premier groupe mondial de construction et de services associés. Ce groupe est divisé en quatre pôles : Concessions, Energies, Construction et Eurovia. Ce qui...
Le marché des croisières, le cas de MSC croisière
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
MSC Croisières est une compagnie de croisières italienne à la tête d'une flotte de 12 navires qui propose des itinéraires en Méditerranée, dans le nord de l'Europe, l'Océan Atlantique, les Caraïbes, en Amérique du Sud et Afrique du Sud. La flotte va être agrandie avec un 13e bateau : le MSC...
Rapport de stage en qualité d'assistant merchandiser dans l'entreprise Heineken
Rapport de stage - 12 pages - Stratégie
De nos jours, le problème d'alcoolisation est très présent dans le débat médiatique français. Bien que la consommation générale diminue d'environ 10% entre 1999 et 2008, la France est toujours l'un des pays les plus consommateurs d'alcool de l'Union Européenne selon l'INSEE. La problématique...
L'industrie ferroviaire mondiale et française
Étude de marché - 6 pages - Stratégie
L'industrie ferroviaire est une industrie vieille aujourd'hui de 200 ans. Apparue au début du XIXème siècle, celle-ci reste depuis en constante évolution même si ses missions n'ont guère changé. En effet, apparue afin de répondre aux besoins des compagnies ferroviaires et des industries...
Rapport de Stage Commercial : Jardiland
Rapport de stage - 9 pages - Stratégie
Après ma première année de Bachelor in Business and Management, j'ai effectué un stage commercial dans l'entreprise JARDILAND NORD MONTAUBAN, avec pour mission principale, la vente de produits sur le marché du jardin. Dans un premier temps, par une analyse SWOT, je vais présenter le marché du...
La stratégie de communication de la poissonnerie Bleiz Mor de Montauban
Étude de marché - 10 pages - Stratégie
La Pêcherie est une poissonnerie traditionnelle fondée dans les années 80 par M. Buzenac. Celui-ci a ouvert un premier local à Ville-Bourbon à Montauban. Réalisant un chiffre d'affaires de plus de 270 000€ par an, il a décidé, pour se développer, d'ouvrir une deuxième poissonnerie également...
En quelle mesure une maison de luxe adapte-t-elle sa stratégie d'achats à ses points de vente ?
Mémoire - 24 pages - Stratégie
L'intention de ce mémoire a été d'observer le mode de fonctionnement du management du service des achats au sein d'une entreprise de luxe et de dégager des best practices en fonction des divers business models suivis. Ce travail s'est reposé sur l'analyse des stratégies actuelles de quelques unes...
Analyse stratégique de la marque Andrew GN: l(homme qui habille les Princesses des temps modernes
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
La beauté est primordiale pour Andrew Gn. Sa mission est de créer des beaux vêtements, qui mettent en valeur les femmes et dans lesquelles elles se sentent belles. Andrew Gn est un collectionneur, un passionné d'art et il lit beaucoup. Ces passions sont sources d'inspiration forte dans ces...
La stratégie mise en place par France Télécom est-elle efficace pour assurer sa santé financière auprès de ses actionnaires ?
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Depuis sa création, France Télécom a toujours eu une place très importante sur la scène économique française. Majoritairement étatique de par sa composition actionnariale, cette firme a longtemps été contrainte à ne pas diluer la part de cet actionnaire spécial. Cette entreprise a suivi une...
Externalisation de la flotte automobile (Fleet management) de l'Etat français avec le prestataire ALD Automotive
Mémoire - 5 pages - Stratégie
Afin de mieux comprendre ce qu'est une stratégie d'externalisation, nous avons décidé de faire une étude sur un cas concret, qui est l'externalisation de la maintenance concernant la flotte automobile (fleet management) de l'état français notamment avec le prestataire ALD AUTOMOTIVE qui est une...
Rapport d'entreprise Devanlay: la filière habillement
Rapport de stage - 14 pages - Stratégie
La filière habillement, traditionnellement organisée autour d'un nombre important d'entreprises productrices de taille moyenne, connaît, nous l'avons vu, une mutation profonde depuis une trentaine d'année. A l'initiative de cette mutation, on trouve de nouveaux distributeurs : les chaînes et les...
Etude de cas d'entreprises
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Motorola est l'une des principales industries de télécommunication dans le monde. Motorola est bien connu pour la communication et des technologies innovantes par le biais de ses marques distinctives et de nombreuses innovations technologiques. Possibilités d'analyse externe: Motorola...
L'analyse stratégique
Fiche - 1 pages - Stratégie
Intégrer les points clef de l'analyse stratégique. L'analyse stratégique selon la version sociologique de l'action organisée se développe dans les 60'. But : étudier les acteurs dans un système donné. L'analyse stratégique permet au manager de comprendre et anticiper. Les besoins, le...
Management stratégique chez DOVE, la campagne de la relation client
Mémoire - 4 pages - Stratégie
La marque Dove appartient à l'une de plus fameuses compagnies, Unilever, et est apparue en 1957, en même temps avec le lancement d'un savon pour la beauté, qui démontrait, par des études cliniques, qu'il ne sèche pas la peau, car il est plus délicat que les savons normaux. Cette promesse - «...
La SNCF: du TGV à l'iDTGV
Fiche - 3 pages - Stratégie
Le macro environnement d'une entreprise est constitué de six grandes parties : -démographie : bien que le territoire de prédilection du TGV soit la France en augmentant d'abord le réseau de voies rapides. Mais avec l'ouverture de l'Europe, il devient beaucoup plus intéressant, sur le plan...
Présentation AIRBUS: diagnostic stratégique
Fiche - 3 pages - Stratégie
Airbus est une concentration européenne d'entreprises françaises, allemandes, espagnoles et britanniques. l'UE représente un enjeu énorme pour Airbus qui demeure une société réussie. Airbus connait un soutien par le biais d'allégements fiscaux, le financement, les garanties de prêt,...
