Les capacités stratégiques d'ebay et ses avantages concurrentiels
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Entreprise américaine crée en 1995 par Pierre Omydiar dont l'activité principale est la vente de biens sur Internet. La Société Ebay est spécialisée dans la vente de biens basée sur deux méthodes: les enchères et la vente directe. Ouvert aux professionnels et particuliers, le site permet aux...
Internet et la création d'entreprise
Dissertation - 5 pages - Stratégie
La création d'entreprise a toujours été considérée comme risquée, difficile, en particulier dans un pays comme la France ou les démarches administratives sont souvent lourdes. Mais depuis quelques années, la création d'entreprise connait un tournant, les jeunes entrepreneures ont...
Stratégie de développement durable d'une entreprise industrielle : Air Liquide
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Leader dans le domaine du gaz industriel, Air liquide est un groupe industriel français à portéz internationale. Cette entreprise a été crée en 1902 par Paul Delorme après qu'il ait mis au point un procédé de « liquéfaction » de l'air. C'est 4 ans plus tard que la société tend vers...
Analyse d'un grand groupe de distribution: Auchan
Étude de marché - 10 pages - Stratégie
Auchan c'est un nom, une réputation, le 13ème groupe de distribution au monde mais aussi une clientèle. Cette clientèle représente 288 millions des passages en caisse par an. Auchan propose donc une large offre de produits pour répondre aux besoins des clients. Des produits adaptés, des prix...
Analyse de marketing stratégique de la marque Lévi's
Étude de marché - 14 pages - Stratégie
Entreprise de fabrication de vêtements (jeans) créée en 1853 par Levi Strauss. Fidélisation de 5 générations de consommateurs grâce à: - une capacité d'innovation (ex: brevet de rivetage des fermetures des pantalons en 1873). - une capacité d'adaptation (ex: nouvelle stratégie marketing face à...
L'élaboration d'une dynamique d'internationalisation, un prélude à la stratégie d'internationalisation de l'entreprise
Cours - 27 pages - Stratégie
La dynamique d'internationalisation correspond à une dynamique d'ouverture sur des marchés à l'étranger. A priori c'est le stade ultime de développement de l'entreprise. Elle s'internationalise quand son marché domestique est saturé, ou bien si le ou les produits de l'entreprise ne correspondent...
Comment Sony BMG peut-il rester compétitif sur un marché en transition et extrêmement sensible aux nouvelles technologies ?
Étude de cas - 31 pages - Stratégie
Sony BMG reste l'un des acteurs les plus décisifs sur un marché ou la dématérialisation de la musique et des ventes numériques ont une influence de plus en plus importante. Toutefois, on peut remarquer que ce marché, ou Sony a perdu de son emprise, est fragilisé de toutes parts notamment par...
Plan d'action pour redresser la situation de l'entreprise CEC bretonne
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Permettre un accès direct pour assurer la communication entre les salariés et le directeur de l'usine. Nommer des salariés délégués. Organiser des réunions plusieurs fois l'année entre les supérieurs hiérarchiques et leurs subordonnés. Améliorer la formation technique donnée aux employés....
Le développement à l'internationalisation
Présentation - 24 pages - Stratégie
Le développement international d'une entreprise est un processus complexe, touchant l'ensemble de ses acteurs, structures et ressources. L'internationalisation est une stratégie de développement d'une entreprise en dehors de son marché national. Elle peut s'exprimer : - Par la présence...
Le marketing du commerce équitable : Alter Eco
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Le marché du commerce équitable est un marché qui se démarque du marché non équitable par de nombreux aspects. Par conséquent, la politique de prix ne répond pas aux mêmes règles et diffère donc grandement d'une politique d'un produit de grande consommation classique. De manière générale, le...
Comment améliorer la situation marketing actuelle de Nivea Bath Care ?
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Dans l'esprit du consommateur, Nivea Bath Care représente une marque sérieuse, ancienne à qui l'on accorde facilement sa confiance du fait de son appartenance à Nivea. Elle se doit de proposer des produits de milieu de gamme axés tout particulièrement sur le soin de la peau pour rester en...
Casino Le Lyon Vert
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Le marché des jeux en France = 15 milliards d'euros - Augmentation de la consommation des jeux de hasard (+75% entre 2000et2009) - 80 % des casinos appartiennent à un groupe - 5 grands groupes sur le marché (groupe Lucien Barrière, groupe Partouche, groupe Moliflor, groupe Tranchant, groupe...
La stratégie d'entreprise BigMat Girardon
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Le groupe BigMat Girardon compte 285 employés aujourd'hui dont 45 à l'agence de Mercurol. En ce qui concerne le marché de la façade chez BigMat Girardon à Mercurol, ce sont deux salariés et un commercial à mi-temps qui gèrent 2,3 millions d'euros de chiffre d'affaires. L'organigramme est de...
Stratégie et transport, étude de cas: Ryanair
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
A la suite de l'abolition des règles limitant la concurrence, à partir de 1978 aux États-Unis et 1997 pour L'Union Européenne, les compagnies ont pu jouer sur les prix et le concept de « compagnie aérienne à bas prix » est né. En l'absence des compagnies « low cost » les compagnies...
Comment Ricard peut conforter sa place sur le marché, en ayant changé récemment de cible et adopté un nouveau positionnement ?
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
On désigne sous le nom de "boissons spiritueuses" ou "spiritueux", les boissons à base d'alcool de distillation. De nos jours, le marché des spiritueux est un marché porteur : son chiffre d'affaires représente 210 milliards de dollars. Sa consommation a augmenté de 10,7% de 2004 à 2008....
Stratégie de spécialisation: le Cola Cola régional light
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
La dynamique et les performances sont bonnes sur le marché des Colas, en effet en un an, il enregistre une hausse de 5,4% en valeur et de 4,4% en volume. La catégorie des Colas classiques représente la plus grande partie des ventes, mais l'évolution la plus importante en terme de PDM concerne la...
Quelle stratégie doit mener Lustucru pour se hisser au 1er rang du marché des Box ?
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Suite au lancement réussi des Lunch Box, « Lustucru Sélection » souhaite atteindre une position de leader sur ce marché (actuellement second). En tant qu'équipe d'assistance à la direction de l'entreprise Lustucru Frais, nous devons trouver le moyen de faire gagner à Lustucru des parts de...
Les stratégies de diversification, de recentrage et de spécialisation des entreprises
Dissertation - 15 pages - Stratégie
« Une entreprise est comme un avion : elle ne survit que lorsqu'elle avance. Elle ne sait pas faire de sur place et encore moins reculer » La question des stratégies d'entreprise et de la gestion de portefeuille d'activités est une réalité pour toute entreprise, quelque soit sa taille ou...
Diagnostic d'internationalisation de Coca Cola au Maroc
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Le Coca-Cola a été inventé par John Pemberton en 1886, Inspiré de la recette du vin Mariani, Création de la société par J. B. Harrison en 1892, L'entreprise Coca-cola Company tire son nom de sa première composition : la feuille de coca et l'utilisation de noix de cola. L'une des plus grandes...
Stratégie marketing de Nespresso et de ces principaux concurrents
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Notoriété de la marque « maison du café ». Alliance avec Phillips pour créer une machine. Design soigné des machines (plusieurs colories). Création de séries limitées, nouveaux produits. Nombre important de machines vendues. Produit entré de gamme, vendus moins chère que les machines Nespresso....
Benta berry: les vertus cosmétiques de l'ananas du Brésil
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Des vertus cosmétiques lui sont attribuées, notamment pour faire diminuer l'acné: se frotter un morceau d'ananas sur la peau neutraliserait les acides graisseux, mais enlèverait aussi la pellicule graisseuse faisant partie de l'épiderme....
Face aux nouveaux enjeux concurrentiels du secteur, quelle stratégie Nokia doit-elle déployer pour maintenir son leadership ?
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
La firme finlandaise Nokia est née en 1966 de la fusion de trois entreprises venant de secteurs totalement différents et aujourd'hui abandonnés par la marque : la fabrication de câble, le caoutchouc et la papeterie. Ainsi, dans les années 1970, le finlandais est surtout connu pour sa...
Le marché du café en dosette avec la société Nespresso
Étude de marché - 20 pages - Stratégie
Nestlé SA est la plus grande entreprise d'alimentation et de boissons du monde. Ses produits sont les boissons, les produits laitiers, les glaces, les plats préparés, et les produits pharmaceutiques. Ses marques les plus importantes sont Nestlé, Nespresso, Maggi, Buitoni, Stouffer's,...
Etude sur la stratégie d'intégration de Décathlon
Fiche - 5 pages - Stratégie
Séparés entre producteurs d'articles à usage sportif et distributeurs d'articles sportifs. Tendance à la convergence : Enseignes - marques / Marques - magasins Généralement coopérative (aménagement d'espaces dédiés et association pour la conception des produits) - intégration des fonctions. Forte...
Projet de redynamisation du chiffre d'affaires du restaurant « Le Petit Olivier »
Étude de cas - 65 pages - Stratégie
Nous avons choisi dans un premier temps d'identifier les atouts et les faiblesses du restaurant Le Petit Olivier ainsi que ceux de ses concurrents au travers de tableaux d'analyse, puis dans un second temps, de procéder à une étude quantitative de la demande au travers de l'élaboration d'un...
Diagnostic stratégique et financier de Canal +: Comment conserver sa position de leader et créer de la valeur dans un paysage audiovisuel en pleine mutation ?
Étude de cas - 46 pages - Stratégie
Historique: Novembre 1984 : création de Canal + SA Novembre 1987 : introduction en bourse 1996 : Création du premier bouquet de chaînes satellitaires (CANALSAT) + Edition de chaînes thématiques Décembre 2000 : VIVENDI UNIVERSAL ? rapprochement CANAL+/Seagram/VIVENDI Août 2006 : fusion TPS /...
Projet d'élargissement de la gamme Red Bull: le Red bull Girls'
Analyse sectorielle - 10 pages - Stratégie
Les boissons énergisantes apparaissent depuis peu comme un élément incontournable dans la vie des jeunes adolescents et adultes. La plus importante des marques à l'origine de cette nouvelle vague de boissons est Red bull. Tout à commencer en 1970, où un entrepreneur du nom de Dietrich...
Analyse stratégique de l'entreprise La vache qui rit
Étude de marché - 22 pages - Stratégie
Image de la marque: Présent dans toutes les grandes surfaces et petits commerces. Le rayon libre-service est très dynamique car il est stimulé par la présence de marques fortes qui proposent des innovations (produits ou packaging)....
Analyse interne de l'entreprise BIC
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Le groupe Bic est une société fondée en 1945 dont le siège social se situe à Clichy en France. Marcel Bich en est le président DG et Edouard Buffard le directeur de la production. Aujourd'hui cotée en bourse l'entreprise est principalement reconnue pour ses stylos qu'elle commercialise sous la...
Projet d'implantation d'une boutique de chaussures pour femmes à Casablanca
Étude de marché - 34 pages - Stratégie
La première activité de notre entreprise est de concevoir et de commercialiser les chaussures pour femmes . Notre produit sera le fruit de notre créativité puisque la conception et l'assemblage du produit fini sera à notre charge. La production sera certainement externalisée pour une bonne...
