Les outils de l'analyse financière et le diagnostic stratégique de l'entreprise
Cours - 8 pages - Stratégie
L'analyse financière d'une société ne peut être dissociée d'un diagnostic stratégique la concernant. En effet l'environnement dans lequel se trouve l'entreprise (marché, concurrence…) ainsi que ses caractéristiques propres (forces et faiblesses) permettront de préciser...
Etude de cas marketing : la fromagerie Beillevaire
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Depuis 1997 a été créé un contrat de franchises. Les charges dont un franchisé doit s'acquitter sont les suivantes: 30 000 francs pour son entrée 1% de son chiffre d'affaires à reverser pour la communication 4% du CA qui représentent les royalties Il faut aussi disposer de fonds...
La stratégie déduite : paradigme économique et environnement
Présentation - 23 pages - Stratégie
La notion de concurrence pure et parfaite postule : - Une information parfaite (totale et donc symétrique) - Des producteurs et des consommateurs qui sont ‘price takers' (aucun acteur ne peut seul influencer les prix) - Une entrée et une sortie du marché libre - Des produits homogènes
Le leadership - publié le 21/12/2011
Fiche - 2 pages - Stratégie
Le Leadership c'est l'art de créer un environnement qui incite les autres à donner le meilleur d'eux-même.
Opérations de scission dans les sociétés commerciales
Cours - 3 pages - Stratégie
La scission par est une opération par laquelle une société transfère à plusieurs Sociétés existantes ou nouvelles, par suite de sa dissolution sans liquidation, l'intégralité de son patrimoine, activement et passivement, moyennant l'attribution aux associés de la société dissoute d'actions ou de...
Huawei a-t-il les moyens suffisants pour devenir leader sur le marché international grâce à une conjoncture économique favorable aux entreprises chinoises ?
Étude de marché - 15 pages - Stratégie
L'économie est aujourd'hui le plus souvent associée aux technologies de l'information et aux innovations, comprenant la production d'ordinateurs, de téléphones cellulaires ainsi que de biens et services connexes. La révolution de l'information (révolution numérique) est couramment associée aux...
Airbus contre Boeing : quand le challenger devient leader...
Fiche - 8 pages - Stratégie
Au terme d'un processus de fusion et de l'établissement d'un large réseau de partenariat au niveau mondial, la construction d'avions de ligne est assurée par deux entreprises : Boeing et Airbus. Il y a trente ans, Airbus était inexistant et Boeing dominait technologiquement et...
Évaluer et sélectionner les investissements : définitions, typologie et caractéristiques des investissements
Présentation - 67 pages - Stratégie
Définition comptable : en comptabilité, l'investissement est une immobilisation. Il s'agit d'une dépense affectée à l'actif immobilisé. Définition financière : en finance, investir c'est débourser immédiatement en vue d'encaissements futurs. C'est une décision d'immobilisation de capitaux en vue...
La fusion des sociétés commerciales
Cours - 27 pages - Stratégie
Il existe deux principaux types de fusion : - Fusion par réunion Dans ce cas, les anciennes sociétés qui fusionnent disparaissent au profit d'une nouvelle société. Les conséquences de cette opération sont les suivantes : Dissolution sans liquidation des sociétés anciennes. Les associés de ces...
Planification stratégique: L'Oréal
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Depuis quelques années déjà, à travers divers marchés internationaux, nous, cibles potentielles des plus grandes entreprises et autres multinationales, pouvons apercevoir le déclin des activités de ces dernières ou, dans le cas contraire, l'ascension de leur renommée au fil du temps et la place...
Google - publié le 17/12/2011
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Nous avons choisi comme sujet « Google ». D'abord : Qu'est-ce que Google ? Google est un moteur de recherche lancé en 1998 par 2 diplômés de l'université américaine de Standford : Larry Page et Serguei Brin. Ils ne sont pas les inventeurs du moteur de recherche car il existait déjà des...
Segmentation, ciblage et positionnement de Actimel, Danone
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
1920: création à Barcelone 1996: 1er recentrage sur 3 métiers Rentrée 2007: 2ème recentrage avec cession du pôle biscuits et produits céréaliers. C.A 2007 : 11,241 milliard d'€ Leader mondial sur les Produits Laitiers Frais 140 millions d'€ d'investissement en R&D. La santé active comme...
Stratégie d'entreprise : diagnostiquer, décider, organiser et vendre
Cours - 17 pages - Stratégie
Qu'est-ce que l'entreprise ? Une entreprise est une organisation économique autonome (entité) disposant de moyens humains et matériels qui sont combinés en vue de produire des biens et services destinés à la vente. On peut synthétiser une entreprise suivant 4 axes : - Diagnostiquer : observer...
Comment Dell peut acquérir de nouvelles parts de marché malgré une implantation de ses produits moins importante que ses concurrents et un réseau de distribution quasiment exclusif sur internet ?
Étude de marché - 17 pages - Stratégie
Entreprise américaine Création: 1984 par Michel Dell 3ème constructeur mondial d'ordinateurs Gamme étendue de PC pour les professionnels et les particuliers Windows & Intel Constructeurs d'autres produits et services...
Analyse stratégique d'une chocolaterie : la société Aiguebelle (Maroc)
Fiche - 3 pages - Stratégie
Créée en 1942, la société Aiguebelle est sans aucun doute considérée aujourd'hui comme le spécialiste marocain du chocolat qui doit essentiellement sa réussite à son savoir-faire et sa volonté d'aller toujours de l'avant. La Compagnie Chérifienne de Chocolat est présente dans plusieurs segments...
Analyse de la gestion de crise de Red Bull Cola
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Red Bull est une boisson énergisante lancée en 1987 par Dietrich Mateschitz en Autriche. La boisson est connue pour ses vertus revitalisantes et sa contenance en taurine. Le créateur s'est inspiré d'une boisson thaïlandaise contenant de la taurine et de la caféine qui permettait aux chauffeurs de...
Techniques et Culture Commerciale : l'argumentaire
Cours - 3 pages - Stratégie
Bien comprendre le principe de l'argumentaire est une condition indispensable pour « faire carrière » dans le commercial, à fortiori pour les nombreux jeunes diplômés qui commencent leur métier comme représentants ou vendeurs en magasin L'argumentaire est la liste des arguments commerciaux que...
La notion de fidélité en marketing: pourquoi les entreprises cherchent tant à fidéliser leur consommateur?
Dissertation - 2 pages - Stratégie
Le mot fidélité viens du mot «fides» qui veut signifie la foi, en rapport avec la croyance. Il ne faut pas confondre le phénomène de fidélité, c'est-à-dire quand un client décide seul ou non d'être fidèle, du phénomène de fidélisation, quand une entreprise tente de forcer plus ou moins le...
Les caractéristiques et les facteurs de réussite de la restauration rapide
Dissertation - 4 pages - Stratégie
La restauration présente actuellement un phénomène universel et un secteur d'activité très important dans le monde entière et surtout dan les pays développés, dont l'expansion économique et le développement socioculturel son incomparables. L'évolution de la restauration est marquée par plusieurs...
A quoi est dû le succès de Ebay?
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
L'apparition d'internet à permis le développement de plusieurs secteurs, la création de nouvelles entreprises, et à surtout créer de nouvelles habitudes. Aujourd'hui il nous est quasiment impossible de nous défaire de cet outil qui nous a beaucoup simplifiés la vie. Cela dit, en 1995, internet...
Analyse interne et externe de l'unité commerciale de Décathlon
Étude de marché - 4 pages - Stratégie
Le magasin DECATHLON Madeleine ouvert depuis 1997 est situé sur 3300m² au sous-sol de la galerie des 3 quartiers, boulevard de la madeleine dans le 1er arrondissement de paris. Il est situé à 500m des grands magasins (printemps, galeries Lafayette) et de la gare Saint-Lazare (voir annexe 1). Sa...
Etude sur l'hébergement à Paris: Hôtel Champerret
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Que ce soit pour une clientèle loisirs ou affaires, il est en effet très simple d'accéder à l'hôtel Champerret grâce aux divers moyens de communication mis en œuvre. Prenons par exemple le métro, le RER ou encore par la route que ce soit en voiture ou en bus , l'hôtel est à moins de 20...
Analyse stratégique de l'entreprise Oscillator
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
1. Présentation de la procédure de sauvegarde Depuis la crise du secteur de l'électronique en 2002, Oscillator essuie plusieurs difficultés financières. Afin de rétablir un équilibre financier devenu inquiétant, l'ancien directeur, J. Y. Ferrand, entame un plan de restructuration. Malgré...
GDF Suez
Cours - 11 pages - Stratégie
Au mois de février 2006, Gaz de France annonçait son intention de fusionner avec Suez. Cet accord était basé sur un projet industriel ambitieux. Il est donc intéressant de s'intéresser, avant toute chose, à l'histoire des deux groupes Gaz de France et Suez.
Le business model d'Air France et d'Easy Jet : comment bâtir une stratégie pour l'avenir dans le transport aérien de passagers ?
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Les forces d'Air France sont les suivantes : - un réseau équilibré. - Des « hubs » de Roissy et de Schripol aux Pays-Bas. - Rationalisation et flexibilité de la flotte. - Une offre complète (courts/ moyens/ longs courriers et passagers/ cargo). - Une alliance réussie avec KLM. - Premier...
Stratégies d'internationalisation : l'internationalisation des universités
Fiche - 2 pages - Stratégie
L'atelier fait suite à l'étude de l'AUCC sur l'internationalisation des universités. Le rapport, publié en 2000 et intitulé Progression et promesse a révélé que près de 80 pour cent des universités ont un plan stratégique pour l'internationalisation ou sont en train d'en formuler un.
Orascom Telecom Tunisie « Tunisiana »
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Orascom Telecom Tunisie « Tunisiana » son capital est de 359,172 millions de dinars. est une entreprise tunisienne créée le 11 mai 2002. son lancement commercial le 27 décembre 2002. 6 mois après, Tunisiana couvrait déjà 60% de la population. Le 16 décembre 2004, elle a passé le cap du million...
Diagnostic stratégique : IKEA et ses concurrents
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Dans un marché concurrentiel comme celui de l'aménagement de la maison, il est difficile de se différencier de ses concurrents. C'est pourtant ce qu'a réussi à faire le fondateur d'IKEA, Ingvar Kamprad. Ce dernier figure même dans la très select liste établie par Rhymer Rigby, celles des « 25...
L'in sourcing
Fiche - 2 pages - Stratégie
- L'entreprise maîtrise l'ensemble des process industriels qui permettent l'élaboration des produits finis offerts à la clientèle. - Le client sait qu'en cas de panne, il trouvera un SAV maîtrisant ces technologies : efficacité pour les opérations d'installation, de mise en...
Analyse de l'unité commerciale : Quick dans son contexte réseau
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Appui marketing : - communication média (télévision, radio, internet) pour l'ensemble du réseau - communication hors média (panneaux de signalisation, de promotion, publicité interne), conçue par le réseau, mais à la charge de chaque réseau associé. Soutien logistique : le fournisseur unique...
