Les enjeux de la politique qualité et la démarche qualité
Cours - 8 pages - Stratégie
Dans un marché très concurrentiel, l'intérêt pour la qualité est grandissant car cela permet notamment à l'entreprise de se différencier. La qualité n'est pas un concept récent, même si sa standardisation date du début du XXème siècle. Au début du XXème il y avait indépendance entre la production...
Quelle est l'importance du marketing pour une entreprise : les étapes de l'élaboration d'une stratégie et d'un plan
Cours - 118 pages - Stratégie
Les fondements idéologiques et historiques de la démarche marketing: Un marketing, source de création de valeur: valeur perçue par le client et valeur créée pour l'actionnaire. Le marketing stratégique s'appuie au départ sur l'analyse des besoins des individus, que le concept produit soit piloté...
Management des entreprises : entreprise Cacharel
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Il faut redresser l'entreprise suite à 10 années consécutives de perte. La problématique est donc comment la nouvelle Directrice Générale va-t-elle s'imposer et s'y prendre pour renflouer les caisses de l'entreprise, afin qu'elle fasse à nouveau des bénéfices?...
Trois méthodes pour optimiser la rentabilité de l'entreprise Lafuma
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
La méthode Target Costing est un concept de gestion des coûts développés qui fait le lien entre des éléments existants de gestion des coûts (par rapport aux autres produits fabriqués par l'entreprise) et la nécessité pour l'entreprise de satisfaire la demande du marché : - Nécessité de...
Maped : innovation et diversification stratégiques
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
CHOIX STRATEGIQUES Expansion horizontale : Activité accessoires scolaires Etendue de la gamme Diversification: Accessoires de bureau Loisirs créatifs Différenciation : Largeur de gamme Capacité à innover....
Projet : améliorer les performances et la rentabilité de l'usine de Briqueterie Barthe
Fiche - 3 pages - Stratégie
L'entreprise BARTHE est une entreprise industrielle implantée dans le Sud-ouest de la France près de Toulouse. Elle est spécialisée dans la fabrication de faïences et de carrelages en terres cuites selon un processus traditionnel qui fait la fierté de M. Barthe. Les produits sont commercialisés...
Les études qualitatives - publié le 16/01/2012
Cours - 24 pages - Stratégie
Construire sa table de code Codage « a priori » • Coder selon une liste prédéfinie,recherche de thèmes préalablement établis Codage libre • Coder en fonction de ce que les répondants disent Codage hydride • Compléter une liste prédéfinie en fonction de ce que les répondants...
Enjeux et stratégie de la Fnac
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
-un axe généraliste-spécialiste. Son offre est large (6 produits), profonde (un nombre important de références). De plus, son offre est globale. Elle regroupe en effet deux types de produits : les produits techniques et les produits culturels. -une stratégie de masse, intensive ou ouverte. La...
Les avantages fiscaux et le marketing du mécénat de compétence
Dissertation - 7 pages - Stratégie
«Ce dispositif original concrétise la quête du sens du collaborateur, lui permettant d'équilibrer vie sociale et vie professionnelle.» Jean-Michel Pasquier, Directeur général de Koeo.net, à propos du mécénat Historiquement, la notion de mécénat fait référence à « une personne physique ou morale...
Comment Perrier peut continuer à se développer sur le marché des BRSA - Boissons Rafraîchissantes sans Alcool - sans tomber dans la banalisation ?
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
aL'entreprise Perrier est le leader mondial des eaux gazeuses qui joue d'une image prestigieuse et dynamique grâce à une politique publicitaire créative (exemple des égéries ou les dernières pubs Perrier Fluo). Ainsi, la marque est présente dans 114 pays dans le monde avec une production...
L'analyse de données: analyse univariée, bavariée et restitution des résultats
Cours - 54 pages - Stratégie
Vue d'ensemble de la démarche « Nettoyage » (élimination ou suppression des aberrations) Évaluation de la qualité de l'échantillon, redressements Dépouillement (analyse « univariée » : lecture simple des résultats) Analyse ciblée selon les objectifs (analyse « bivariée ») : • y a-t-il...
Diagnostic stratégique d'eBay
Étude de marché - 25 pages - Stratégie
eBay compte aujourd'hui plus de 280 millionsde membres inscrits et est présent dans 39 pays. En 2009, eBay employait plus de 13 000 salariés et a enregistré un chiffre d'affaires record de plus de 6 milliards d'euros. 113 millions d'articles sont mis en vente chaque jour sur eBay.
Quelles sont les clés du succès de Zara, cette enseigne espagnole de l'habillement ? (2009)
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
1975 : création de l'enseigne Zara à la Corogne Galice Fondateur = famille Ortega, propriétaire d'usines textiles depuis 1963 1985 : création de la maison mère INDITEX, détenue à 60 % par la famille Ortega 1988 : internationalisation de l'enseigne Portugal, France, États-unis, …, Asie,...
La stratégie d'entreprise et analyse du système concurrentiel
Cours - 5 pages - Stratégie
"Il n'y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il veut aller" (Sénèque) : il faut avoir un but, il faut définir un objectif stratégique La décision stratégique (ce que l'on veut faire de l'entreprise) revient à l'actionnariat. "Par ma foi! il ya plus de 40ans que...
La stratégie et performance commerciale de la Poste
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
La Poste est un groupe multi-métiers dont le cœur est le service de proximité des particuliers, des entreprises et des collectivités à travers le courrier, le coli-express, les services financiers et le réseau de distribution. Son objectif étant d'être la meilleure dans tous ces métiers,...
Comment GDF Suez résiste-t-elle à l'ouverture de la concurrence sur ses marchés historiques ?
Mémoire - 21 pages - Stratégie
GDF Suez est un groupe électrogazier français semi-public réalisant un chiffre d'affaires de 84,5 milliards d'euros en 2010. Ce groupe a vu le jour suite à la fusion-absorption de Suez par Gaz de France en juillet 2008. GDF Suez est l'un des leaders mondiaux concernant l'approvisionnement et la...
Merchandising des distributions : spécificités des différents marchés
Cours - 11 pages - Stratégie
Le merchandising evolue en fonction de ce que les gens font. Hors les gens sont differents. De plus il doit respecter les codes des marques. A- Le merchandising, c'est quoi ? - Le merchandising travail les parties consciente du consommateur (les 5 sens). - Le merchandising peut alors jouer sur...
Commerce international : les stratégies marketing de Pepsi et Coca
Étude de cas - 28 pages - Stratégie
Coca-Cola Vs Pepsi : la guerre de cent ans ! Invention au XIXème siècle Créée par des pharmaciens, boisson aux vertues digestives Stratégie commune : conquête du marché local puis national, développement de la publicité et des franchises. Offensive et guerre des valeurs
L'analyse stratégique d'une entreprise : diagnostic, choix et déploiements
Guide pratique - 4 pages - Stratégie
Analyse de l'environnement • PESTEL : Dimension politique : - Stabilité pol (le gouvernement en place est-il stable ?) - Soutien des gouvernements aux compagnies nationales - Regulation import/export - Politique de taxation, monetaire. - Impact sur l'entreprise Dimension economique : - Taux...
Analyse stratégique : cas pratiques
Cas pratique - 3 pages - Stratégie
Naissance de la stratégie : Origine grecque, concept utilisé dans le domaine militaire : Art de conduire les armées ou de commander en présence de l'ennemi. « Stratego » : planifier la destruction de ses ennemis par un usage efficace des ressources. « L'art de la guerre » d Sun Tzu : alliances...
Comment au fil du temps Kinder a su maintenir sa place de leader sur le marché du chocolat ? (2007)
Fiche - 11 pages - Stratégie
70's: lancement de la marque kinder avec le Kinder chocolat et Kinder surprise. Présent : Australie, Europe, Amérique et Asie. 90's: Lancement du Kinder Bueno et de la gamme Kinder au rayon frais. En 12 ans le chiffre d'affaires est multiplié par 3 pour dépasser le milliard d'euros en 2007.
Analyse stratégique de l'entreprise Anneau d'or
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
L'entreprise « l'anneau d'or » est une SARL située sur le secteur de la joaillerie. Les parts de l'entreprise sont séparées entre trois personnes : Philippe Imoucha à hauteur de 30 %, Alain Imoucha à 30 % et LeopoldImoucha ayant 40 % des parts. Le savoir-faire de l'entreprise se transmet de...
Analyse stratégique de Wal-Mart : la multinationale du XXIème siècle
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Wal-Mart est une entreprise américaine multinationale spécialisée dans la grande distribution. La compagnie distribue l'ensemble des produits nécessaires à la vie quotidienne : alimentation, hygiène et vêtements. Fondée par Sam Walton en 1962, c'est aujourd'hui le leader mondial de la grande...
Les différents produits du groupe Danone
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Croissance du marché : 1,6 milliard d'euros de CA, soit (+9 %) grand potentiel de croissance : 15 % de la population mondiale à accès à la nutrition médicale. Activité la plus rentable du groupe, génère le plus de bénéfices, génère une Marge Opérationnelle de 19,7 %, 1ere place sur le marché...
Diagnostic stratégique et plan d'action : cas daregal
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Politique/Légal : les normes ISO sont de plus en plus appréciées, hygiène alimentaire Economique : aucun Social : les gens ont moins de temps pour faire les courses d'où une recherche d'aliments pratiques, rapides et bons Technologique : les consommateurs cherchent des produits qui se conservent...
Trame d'un rapport de stage
Rapport de stage - 1 pages - Stratégie
L'introduction n'est pas obligatoire mais peut être présente et contenir une note de contexte général, des indications sur l'industrie concernée, l'annonce et une courte description de l'entreprise dans laquelle le stage s'est déroulé, ainsi que l'annonce du plan poursuivi (les parties)
Comment Bartel peut-il trouver de nouveaux débouchés dans l'Union européenne en faisant regagner de la légitimité au foie gras français ?
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Bartel: Entreprise familiale française de production et commercialisation de plats cuisinés du Sud-Ouest à base de foie gras - Structure du CA 50% du CA en VPC 40% du CA par boutiques en propre ou franchisés 10% par contrats spéciaux (CE et compagnies aériennes) 0% à l'export Croissance du CA...
Stratégie de Wal-Mart : et pour quelques dollars de plus...
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
- Une hausse de la consommation des ménages représente un avantage pour toutes les activités de commerce de détail. - Les distributeurs américains sont leaders en CA et en volume. - Ce sont les groupes non alimentaires qui enregistrent le plus de croissance. Malgré tout, le commerce de détail...
Analyse stratégique : cas Walmart
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Fondée en 1962 par Sam Walton, l'entreprise Walmart est à la fois une multinationale américaine et une chaîne de grands magasins et d'entrepôts. L'entreprise est 18ème mondiale des plus grosses entreprises, selon le classement Forbes Global, et la plus grande société dans le classement par...
Nouvelles Frontières : la stratégie marketing de l'industrie du « Tour Operating »
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Nouvelles Frontières est une entreprise possédant une forte identité. Ceci est dû à ses origines « soixante-huitardes » et au charisme de son médiatique président, Jacques Maillot. Nous allons donc ici évoquer quelques dates clés de l'histoire de la firme, puis nous présenterons les principales...
