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Stratégie

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4786 résultats

06 févr. 2012
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L'analyse stratégique et l'internationalisation de l'entreprise Riegel : les bonbons Haribo

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

La famille Riegel s'est toujours garanti le maximum de pouvoir sur sa société. Elle dispose de plusieurs sièges sociaux dans différents pays. En France, le siège social se situe à Marseille. Du fait de sa structure familiale, Haribo possède un mode de prise de décision particulier, car...

06 févr. 2012
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Analyse stratégique du groupe Casino - publié le 06/02/2012

Étude de cas - 30 pages - Stratégie

Le Groupe Casino est un acteur important de la distribution sur le plan mondial, s'il ne s'est pas inscrit comme un leader sur l'ensemble des marchés, il a su développer des compétences spécifiques et des positionnements différenciant permettant d'avoir une position de challenger intéressante....

06 févr. 2012
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Analyse du succès de la vente en ligne de meubles personnalisés de L'Usine à Design

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

L'Usine à Design est un site de e-commerce qui propose des meubles personnalisables à prix d'usine. Le site a été lancé en septembre 2009 par quatre jeunes fondateurs. Il s'agit d'une plateforme marchande et communautaire d'objets design. L'originalité vient du fait que les meubles réalisés sont...

06 févr. 2012
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Les stratégies des entreprises de téléphonie mobile

TD - Exercice - 2 pages - Stratégie

Le groupe Bouygues adopte une stratégie de diversification concentrique, c'est-à-dire multiforme, avec différents métiers. Cependant on distingue 2 métiers de base : la construction (Bouygues BTP) et Télécoms médias (TF1 & Bouygues Télécom).

06 févr. 2012
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Stratégies de différenciation : les outils essentiels pour pénétrer un marché

Présentation - 49 pages - Stratégie

Le marché du produit ou de la marque d'une entreprise : c'est le montant des ventes du produit ou de la marque de cette entreprise sur une période et un espace géographique donnée. Le marché de référence est le marché global de la catégorie à laquelle appartient le produit ou bien le marché du...

06 févr. 2012
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Stratégie de sponsoring de l'entreprise "To bike to live" (2012-2013)

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

Le sponsoring sportif c'est aujourd'hui : - 5 % de l'économie sportive soit 4 milliards d'euros annuels en France. - 9 % du marché de la publicité. - 4 % de croissance annuelle. - 37,7 milliards d'euros attendus d'ici 2015. - Plus de 8000 annonceurs en sponsoring sportif...

04 févr. 2012
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Le groupe Michelin, un leader mondial dans le secteur du pneumatique

Étude de cas - 31 pages - Stratégie

Michelin est un groupe familial français faisant parti des Big Three du secteur du pneumatique. Considéré comme étant l'inventeur du pneumatique, l'opérateur a bâti sa notoriété autour de l'innovation. Il articule son activité en trois pôles: - Les pneus tourisme proposent d'équiper l'ensemble...

04 févr. 2012
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La politique commerciale du magasin Av@ntage Tennis

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Av@ntage Tennis est un magasin indépendant spécialisé dans la vente d'articles de sport et de services spécifiques au tennis. Implantée depuis mai 2007 à Poitiers, cette entreprise unipersonnelle est gérée par Mr Cédric C. qui s'efforce d'appliquer une politique commerciale résolument tournée...

03 févr. 2012
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Présentation et stratégie commerciale d'Orange Business Services

Mémoire - 28 pages - Stratégie

Le groupe France Télécom a vu le jour le 1er janvier 1988. Cette entité est le résultat d'une réorganisation de l'ancien service télécommunication français PTT (Poste, Télégraphique et Téléphonie). Elle est aussi la réponse française d'une directive européenne de la mise en concurrence des...

03 févr. 2012
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De la nationalisation aux privatisations des entreprises : accroissement des inégalités

Cours - 6 pages - Stratégie

Le marché ne répond pas à la demande qui n'est pas solvable, un entrepreneur commercial ne fournira pas un service à un prix inférieur au cout marginal Le marché n'est pas toujours en mesure de prendre en compte les économies externes Par exemple, un service téléphonique convenable dans zones...

02 févr. 2012
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Marketing opérationnel: la politique de prix et son élaboration

Cours - 28 pages - Stratégie

Qu'est-ce que le marketing mix? C'est la connaissance du marché et des consommateurs qui va permettre à l'entreprise de définir et de mettre en œuvre une politique commerciale pour accroître la demande qui lui est adressée. Les principes de base du marketing-mix viennent de Philip...

02 févr. 2012
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Analyse de la stratégie de communication de Zadig & Voltaire

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

La marque tire son nom du célèbre ouvrage de Voltaire, fait à son image et cultivant un style rebelle tout en sobriété. Le succès de ses dernières années est le résultat d'une proposition des plus belles matières : cachemire, soie, lin… et d'un look rock, un poil trash et follement glam....

01 févr. 2012
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Marketing stratégique : étude de cas : Jean-louis legrand, entreprise régionale de construction de maisons individuelles

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

M. Legrand a acheté une petite unité de production d'agglomérées et de profilés de bétons située à Lavardac Après avoir modernisé les installations et créé les moules, il tenta de vendre son procédé aux constructeurs de maisons Ce procédé présenta l'avantage de réduction de délais, mais avec...

31 Janv. 2012
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Un temple du shopping et du loisir au Maroc

Discours - 1 pages - Stratégie

250 000m² de superficie totale, 3 niveaux, 200 commerces et 5000 places de parking.

31 Janv. 2012

La veille et la prospection à l'international

Cours - 2 pages - Stratégie

La moitié des dirigeants d'entreprises pronostiquent une dégradation de leurs résultats financiers. Les fondamentaux d'une prospection commerciale refont surface et la veille commerciale devient indispensable pour renforcer sa pertinence en matière de prospection. La veille consiste à: -...

30 Janv. 2012
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Analyse du Besoin en Fonds de Roulement sur la période 2006-2009 : Prodec et principaux concurrents

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Sur la période 2006-2009, le niveau moyen du BFR est meilleur par rapport à Atlas et se situ au même niveau de Colorado. Mais la tendance constatée est très mauvaise, ainsi de 13% en 2007, le BFR explose à 43% en 2009, c'est la plus grande dégradation constatée dans l'échantillon étudié. A...

30 Janv. 2012
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Management stratégique IKEA

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

En 2010, le secteur de l'ameublement se refait une santé après une année 2009 difficile, il a progressé de 2,7% en valeur sur le territoire Français pour atteindre 9,6 Milliards d'euros. Sur le secteur de la distribution de meubles, lorsque l'on se tourne sur les chiffres on remarque la...

30 Janv. 2012
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Politique de distribution : Ligne Roset

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Ligne Roset fête cette année ses 151 ans d'existence. L'entreprise familiale peut assumer, grâce aux frères Pierre et Michel et rejoint depuis peu par Antoine et Olivier le triple statut d'éditeur fabricant et distributeur. Ligne Roset est un des leaders mondiaux dans...

26 Janv. 2012
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Stratégie de la marque Dell

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

A la base, l'entreprise Dell avait souhaitée distribué uniquement ces produits en vente direct afin de limité au maximum ces coûts et ainsi, proposer des ordinateurs moins coûteux mais de très bonne qualité. L'entreprise est innovante et a aussi axé sa stratégie sur une forte capacité à répondre...

26 Janv. 2012
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Politique produit de Michelin

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

L'entreprise Michelin produit des pneumatiques. Ce sont des produits industriels à base de caoutchouc. Depuis des années l'entreprise Michelin consacre une part importante de son budget à la recherche et développement afin d'être le plus compétitif possible et le plus innovant. Pour cela Michelin...

26 Janv. 2012

La stratégie de distribution - publié le 26/01/2012

Fiche - 4 pages - Stratégie

Le concept de distribution est un concept récent qui à émerger au début du 20ème siècle. Ce concept est né avec la sédentarisation des commerces. Ce qu'on trouvait comme commerce sédentarisé au 19ème siècle était des commerce de fabrication : boulanger, ferronnier… Jusqu'au milieu du 19ème...

26 Janv. 2012

Modalités de développement stratégique

Fiche - 2 pages - Stratégie

I. Définition La stratégie consiste à se fixer des objectifs, puis à allouer ses ressources afin d'obtenir un avantage concurrentiel durable et défendable. Pour cela l'entreprise doit au préalable : • Exprimer son métier, sa mission et ces valeurs. • Analyser l'environnement externe de...

26 Janv. 2012

Etude stratégique du Crédit Agricole

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

Origine mutualiste Au delà du domaine bancaire… Bonne Implantation En France: 1ère Place En Europe: 2ème Place Au niveau mondiale: Oscille entre la 3ème et la 6ème Place « Banque universelle de proximité » Un esprit novateur Au delà du secteur financier ?

25 Janv. 2012
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Comment pourrait-on envisager l'utilisation des nouvelles technologies - smartphone, WiFi - dans les restaurants chinois en France ?

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

2011 est considérée comme l'année du mobile. Les clients ont besoin d'être sans cesse connectés à leurs réseaux, c'est un accessoire qui n'en est en fait plus vraiment un : ils ne peuvent plus s'en passer. Certaines enseignes de grandes surfaces incluent le wifi dans leur marketing-mix et...

25 Janv. 2012
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Analyse stratégique : Samsung, le coeur du miracle technologique sud coréen

Analyse sectorielle - 20 pages - Stratégie

La Corée du Sud est le pays le plus connecté au monde. Que ce soit dans la rue ou dans le métro, les gens sont connectés à internet en permanence. C'est aussi le pays des grandes entreprises de l'électronique, des groupes comme LG et Samsung. Samsung est le numéro 1 mondial des technologies, à...

25 Janv. 2012
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Étude du « Snack Michel » à Paris

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Le Snack est ancré dans depuis plusieurs décennies dans la mentalité bourgeoise locale comme un lieu de consommation journalier. Il ya donc une clientèle qui traverse les différentes étapes de la vie en conservant le snack comme lieu de référence (brasserie). Il transmet leur fidélité à leurs...

24 Janv. 2012
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Le positionnement du pôle-conseil chez Capgemini

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

L'entreprise : Capgemini, un des leaders mondiaux de l'informatique, de l'infogérance et du conseil. Gouvernance : Paul Hermelin est le directeur général. Serge Kampf, le fondateur de la société, est actuellement président du conseil d'administration. La devise adoptée par Capgemini est «...

23 Janv. 2012
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Le marché de la trottinette depuis sa création jusqu'en 2000

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

Ce cas décrit l'apparition et le développement du marché mondial de la trottinette jusqu'à fin 2000 en insistant sur les approches stratégiques déployées par les différents intervenants de ce secteur émergent....

23 Janv. 2012
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Contribution du marketing pour l'entreprise et élaboration d'une stratégie marketing

Cours - 9 pages - Stratégie

Les fondements idéologiques (prendre en considération les besoins sur le marché, ce que souhaite le consommateur) et historiques de la démarche marketing. Un marketing source de création de valeur : valeur perçue par le client (rapport entre l'investissement fait par le client et ce que va lui...

23 Janv. 2012
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Les étapes de l'analyse stratégique

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Façon particulière de conserver , d'attirer des clients, d'obtenir un avantage concurrentiel assemblage inédit de produits ou services synergie technologique pour baisser les coûts et les prix Actifs intangibles ,savoirs-faire Compétences distinctives , maîtrise de FCS (maîtrise de la chaîne...