Corrigé analyse de la stratégie d'entreprise de l'entreprise SCA
Cours - 6 pages - Stratégie
En stratégie d'entreprise, il n'existe pas de vérité absolue. « la seule bonne stratégie est la stratégie gagnante », mais cela ne peut être que constaté quelques mois, voire années, après sa mise en œuvre. Aussi, il ne faut pas considérer ce corrigé type comme étant la référence absolue ;...
La fidélisation client: l'affaire de tous
Cours - 1 pages - Stratégie
"La fidélisation de la clientèle repose sur un travail d'identification, de reconnaissance et de remerciement des clients" ("Défis", octobre 1998). Fidéliser, c'est traiter tous ses clients différemment. C'est leur accorder de l'importance et les récompenser à juste titre.
Fiche de conduite d'un projet commercial BNP Paribas: favoriser les entrées en relation jeunes et les crédits de consommation par le biais du permis à 1 par jour
Fiche - 2 pages - Stratégie
OBJECTIF(S) DU PROJET : 2 axes de prospection : - Créer un partenariat avec les Auto-écoles conventionnées de Perpignan - Obtenir des RDV en agence avec le fichier prospects récolté •Quantitatifs : 25 ouvertures de comptes avec crédit « Permis à 1€ par jour » •Qualitatifs...
Smartbox: Quelle orientation marché?
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Nous avons choisi de nous pencher sur le cas d'une entreprise très intéressante autant dans son concept que dans sa stratégie. Cette société se nomme Weekendesk dont la marque phare est Smart&Co (plus connue sous le nom de Smartbox) et est leader sur le marché du coffret cadeau. En créant des...
Étude dans le secteur des cosmétiques: Les pieds et les mains pour un regard
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Même si nous pouvons, de nos jours, penser que les cosmétiques existent depuis peu, nous devons cependant insister sur le fait que plusieurs milliers d'années avant Jésus Christ, les hommes cherchaient déjà à corriger leur apparence. En effet, nous avons pu observer que les hommes préhistoriques...
Évaluation d'une start-up par la méthode des options réelles
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
L'option réelle est une notion directement dérivée de la théorie des options financières apparue à la fin des années 1970. Il revient à Myers, en 1977, d'avoir été le premier en finance a formalisé ce concept en considérant l'existence de deux types d'actifs : les « actifs réels », dédiés aux...
Outil de rangement des documents administratifs et commerciaux (2011)
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
L'objet du projet est de permettre aux usagers de mobiliser et d'utiliser leurs potentialités pour qu'ils deviennent, d'une certaine manière, acteurs de leurs vies, et mettent en place des réponses adaptés : •D'une part à leurs problèmes de rangement des documents administratifs,...
Etude de cas : quelles sont les activités créatrices de valeur permettant à Dell d'obtenir un avantage concurrentiel ?
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Facteurs réduisant la profitabilité de l'industrie. - Industrie très profitable dès les années 80, avec le leader IBM, qui crée un système standard pour l'industrie. Diminution de la profitabilité du secteur dans les années 90 : * Concurrence accrue : nombreux imitateurs, amélioration...
L'analyse stratégique du transport aérien de passagers en Europe
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
L'industrie du transport aérien a été créée en 1930 aux États-Unis par W. Boeing. En évolution constante elle contribue pour 1400 milliards de Dollars à l'économie mondiale ; et emploie plus de 28 millions de personnes. Après de belles années de croissances, elle est aujourd'hui caractérisée...
Etude de gestion commerciale : le cas Matagri
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
L'entreprise MATAGRI est une société concessionnaire de machines agricoles dont le siège social est situé à Guéret dans la Creuse. Elle se compose de trois domaines d'activités stratégiques tels que la vente de matériels neufs, la vente de matériels d'occasion et le service. La...
Analyse PESTEL et Porter - Saint-Gobain
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Ce document est une description précise des facteurs d'influence externes de l'entreprise Saint-Gobain, un des leaders du marché du bâtiment. Les facteurs externes sont étudiés via un PESTEL (politique, économique, sociologique, technologique, environnementale et légale) et les 5+1 forces...
Les différents types de stratégie des entreprises
Fiche - 1 pages - Stratégie
La pénétration: - Stratégie souvent associée aux entreprises naissantes - Concentration des moyens sur un savoir-faire particulier - Choix d'une niche qui sera facilement dominée Concentration des ressources sur: - Un seul produit - Un seul marché - Une seule technologie...
La relation entre les stratégies de différentiation/intégration et la politique de valorisation des prix internes de transfert
Mémoire - 35 pages - Stratégie
Dorénavant, les entreprises mettent en œuvre des stratégies de plus en plus ciblées pour faire face à une concurrence rendue féroce par le phénomène de la mondialisation. Les entreprises multinationales sont confrontées à une concurrence encore plus tendue dans la mesure où elles opèrent...
La saga Michelin - Pierre Antoine Donnet
Fiche de lecture - 8 pages - Stratégie
L'entreprise au "Bibendum" est l'une des plus célèbres de France. Fleuron de l'industrie nationale, elle a traversé le XXe siècle, étendant son influence sur les cinq continents jusqu'à devenir, au début du XXIe siècle, le premier fabricant mondial de pneumatiques. Mais Michelin,...
Stratégie d'entreprise : le cas DECATHLON
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Cette étude a été réalisée dans le cadre d'un cours sur la démarche d'analyse stratégique d'entreprise et le management de projet. Elle prend comme exemple Décathlon, la première grande surface spécialisée dans la vente d'articles de sport en libre service. Cette étude permet de...
Dans la stratégie d'une entreprise, quelle doit être la place des pays du « BRIC » (Brésil, Russie, Inde et Chine)
Mémoire - 11 pages - Stratégie
Le concept de BRIC prend tout son sens comme l'illustre au deuxième sommet des BRIC qui s'est tenu à Brasilia en avril dernier. Celui-ci démontre la tournure géopolitique que prend cet acronyme. Le but étant pour ces pays de s'allier et de coopérer sur certains points stratégiques,...
Les démarches de compétences clés des multinationales
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Qu'est-ce qu'un plan de développement de compétences-cle ? Il définit l'enjeu pour le groupe, caractérise les risques associes et les ruptures potentielles. il met en évidence les opportunités notamment en termes d'avantages concurrentiels Il propose une cible cohérente avec le...
La stratégie financière de Saint-Gobain (2010)
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Traditionnellement, Saint-Gobain connait une logique industrielle qui répond à des projets d'investissement à long terme et à forte intensité capitalistique. Sur ces projets long terme, le management est en position de force car il dispose de compétences clés qui le rendent indispensable. Par...
La stratégie financière de l'entreprise Lafarge de 2006 à 2010
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
La présente étude a pour but une analyse de la stratégie financière du groupe Lafarge de fin 2006, arrivée d'un nouveau management, à aujourd'hui. Autrement dit, nous nous efforcerons de donner du sens aux opérations financières (émissions d'obligations, M&A, cessions, etc.) réalisées par...
L'équilibre corrélé
Cours - 1 pages - Stratégie
On prend comme exemple le jeu de la guerre des sexes : deux époux décident de passer ensemble la soirée. Le mari veut aller à la boxe et la femme au ballet. Ils préfèrent aller ensemble à 1 des 2 spectacles plutôt que d'aller seul à 1 spectacle. Les deux parties cherchent donc à coordonner leurs...
SIEME : Analyse stratégique de l'entreprise par PYNYA Consulting - publié le 26/07/2011
Étude de marché - 2 pages - Stratégie
Dans l'état actuel des choses, nous pouvons constater au niveau global un décalage entre les postes occupés et le niveau de formation des salariés : En effet, 30% des cadres ont un niveau inférieur à Bac+3 ; 63% des techniciens et administratifs ont un niveau inférieur à un Bac+2 ; Enfin, 65%...
Nest by les petites choses: galerie boutique pour enfants (Montpellier)
Présentation - 2 pages - Stratégie
Nest by Les Petites Choses, c'est une galerie boutique à Montpellier où des créateurs du domaine de l'enfant exposent leurs créations en contrepartie d'un forfait mensuel. « Nest » signifie « nid » en anglais. Les Petites Choses offrent un nid de qualité aux créateurs les plus prometteurs.
Étude de la société Sequana: papeterie et produits d'emballage (2009)
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Sequana est une holding française créée en 2005 avec le nom de Sequana Capital. Ses secteurs d'activité sont la papeterie et les produits d'emballage. Le groupe est implanté principalement en France (son siège est à Paris), mais les sociétés qui en font partie ont étendu leurs activités dans le...
Exposé sur les alliances stratégiques en particulier dans le secteur automobile
Dissertation - 9 pages - Stratégie
Les années 80 ont vu se développer les alliances stratégiques proprement dites à la différence des fusions, acquisitions. Contrairement aux alliances stratégiques, dans les fusions et acquisitions, les entreprises concernées s'effacent pour donner naissance à une nouvelle entité cohérente...
les revenus fous des pdg
Cours - 3 pages - Stratégie
Si le bonus est la rémunération née du fruit des résultats espérés et concrétisés par un travail de titan de la part de ces dirigeants, les primes de bienvenues relèvent du point de vue éthique d'un certain scepticisme vis-à-vis des résultats qui ne sont pas encore obtenus.
Diagnostic stratégique du groupe Bénéteau
Étude de cas - 48 pages - Stratégie
Enjeux actuels et futurs pour l'entreprise : - Développement dans l'habitat résidentiel : acteur européen de premier plan dans l'habitat, le groupe Bénéteau se développe sur le marché de l'habitat résidentiel ; il ambitionne de devenir le constructeur de référence sur le marché français de...
Rapport de stage au sein du groupe Office Chérifien des Phosphates au Maroc
Rapport de stage - 21 pages - Stratégie
Le Groupe Office Chérifien des Phosphates opère dans le domaine de l'industrie des phosphates et de ses produits dérivés. Matière naturelle, le phosphate est utilisé principalement dans la fabrication des engrais : 85 % du phosphate extrait dans le monde sont destinés à la production des...
Le Leadership de Sony dans le secteur des jeux vidéo (2007)
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
L'industrie des jeux vidéo connaît une augmentation régulière et depuis 1990, avec comme moteur principal de cette croissance, les consoles de salon. À la différence du marché des PC, les fabricants de consoles ne sont pas aussi nombreux et diversifiés. De plus, la plupart des acteurs sont à...
Le marché des arts funéraires (2010)
Étude de marché - 25 pages - Stratégie
La mort est devenue une triste et vulgaire marchandise qui se vend et s'achète sur un marché florissant. Les croque-morts réalisent d'énormes profits en prenant en charge intégralement le défunt et sa famille tout en exploitant la douleur de leurs clients. Le développement récent de la crémation...
Les firmes multinationales et l'innovation dans un contexte de globalisation : le cas Michelin
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Nous nous sommes intéressées au phénomène de globalisation des firmes multinationales et à la place de l'innovation. L'internationalisation des marchés et la levée de certains obstacles aux échanges ont supprimé les formes de contrôle national et local et de relative protection des marchés,...
