Défense et sécurité, industrie, post-guerre, Guerre froide, industrie de défense, crise économique, Libéralisation du marché, crise de 1990, OTAN Organisation du traité de l'Atlantique nord, stratégie, restructuration, après-guerre froide, coopérations européennes, externalisation
L'industrie de défense européenne est passée par plusieurs vagues successives de développement depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale. Dans l'immédiat après-guerre, elle s'est majoritairement développée grâce à l'aide américaine. Puis, elle s'est progressivement émancipée dans les années 1960 suite à la reconstruction de ses capacités de production et à l'essor du commerce d'armement avec les pays du Sud et du Moyen-Orient, dont la demande s'est accentuée après la décolonisation. Les années 80 ont quant à elles, amorcé un ralentissement dans la croissance des industries d'armement. Touchés par la crise économique, les pays européens freinent leurs commandes d'armement, ce qui oblige les industriels à se recentrer sur les exportations vers les pays du Tiers Monde et à affronter une vive concurrence. Ces derniers ralentiront également leurs importations d'armes dans la seconde moitié des années 80, mettant ainsi l'industrie européenne de défense en surcapacité face au marché. L'après-guerre froide, qui débute avec la chute de l'URSS dans les années 1990, marque un véritable tournant pour l'industrie d'armement européenne.
[...] Cependant, cette réorganisation sera lente et interviendra plus tardivement qu'aux Etats-Unis vers la fin des années 90. Ce retard est notamment dû à de fortes résistances politiques au sein de l'UE composée jusqu'alors de marchés cloisonnés et protégés, d'où la persistance de nombreux doublons dans certains domaines. A titre d'exemple, il existe actuellement pas moins de onze programmes parallèles et concurrents de véhicules blindés au sein de l'UE8. Cependant, il est intéressant de noter que ce mouvement de restructuration et de concentration ne s'est pas développé de manière homogène en Europe et que les procédures de privatisations engagées par les différents gouvernements ont grandement influencé la formation de "champions européens". [...]
[...] Le phénomène de restructuration et de concentration post-guerre froide Les entreprises de l'industrie de défense ont réagi de manières différentes aux changements que nous avons évoqués précédemment. La première grande évolution qui a touché l'industrie européenne de défense est le phénomène de restructuration et de concentration, suivi d'une mise en place des coopérations transnationales et du recours à l'externalisation. a. Le processus de restructuration et de concentration Pour faire face aux défis de l'après-guerre froide, les industries européennes de défense ont été obligé de se réorganiser afin de faire des économies et éviter les doublons en effectuant une rationalisation des structures productives et commerciales. [...]
[...] L'extension des industries européennes de défense s'est également prolongée en-dehors des frontières de l'UE. Enfin, la recherche de nouvelles débouchés et l'apparition de nouvelles technologies a favorisé l'émergence de nouveaux produits de défense et le développement de technologies duales. Nous avons pu remarquer tout au long de notre étude que les réformes de l'industrie de défense européenne n'ont fait que suivre le mouvement initié par leurs homologues américaines sans pour autant parvenir à les mener complètement jusqu'à leur terme par manque de volonté politique. [...]
[...] De ce fait, nous pouvons légitimement nous interroger : Quelles ont été les évolutions de l'industrie européenne de défense après les années 1990 et à quoi sont-elles dues ? Pour tenter de répondre à cette question, nous analyserons dans une première partie quelles ont été les causes qui ont amené l'industrie de défense européenne à se réorganiser, puis, dans une seconde partie, nous étudierons le phénomène de restructuration et de concentration qui en a découlé. Enfin, nous aborderons dans une troisième et dernière partie le processus de diversification de l'industrie d'armement qui s'est accentué après la guerre froide. [...]
[...] La diversification des activités des industries de défense varie selon les entreprises. En effet, des entreprises comme Airbus Group ne réalisent plus en 2015 que 18% de leur chiffre d'affaires dans la défense alors que cette proportion atteint encore 52% pour Thalès et 65% pour Finmeccanicca. Le britannique BAE System demeure quant à lui une entreprise de défense "pure" avec 93% de son CA issu des activités de défense13. b. Diversification de produit : apparition des TIC La recherche de dualité technologique est également favorisée par l'essor des TIC qui modifient la nature des productions militaires et en particulier le secteur de l'électronique de défense. [...]
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