Le Club Med : des bronzés aux bobos
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Recette stratégique oLe climat post Deuxième Guerre Mondiale incite les dirigeants et les survivants à se mettre au service des autres. C'est pourquoi le concept Club Med intègre certaines valeurs communautaires. Le but principal est de fournir un endroit où les gens peuvent se...
Analyse du marché et stratégie : le cas du Club Med
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
« Le nombre de personnes ayant renoncé à leurs vacances (25%, +1 point) ou à leurs projets de vacances (25%, +4 points) par manque d'argent est en progression, notamment chez des groupes habituellement moteurs dans le domaine touristique (jeunes, franciliens, cadres et professions intermédiaires,...
Cas marketing Club Med
Étude de cas - 5 pages - Marketing tourisme
En 2004, le Club Med a fait le choix d‘un repositionnement haut de gamme. 6 ans plus tard, nous avons essayé de repenser ce positionnement tout d‘abord, en démontrant ses qualités et ses défauts, puis en essayant d‘améliorer la situation actuelle avec une nouvelle...
Le repositionnement du Club Med en 2006
Étude de cas - 10 pages - Marketing tourisme
Aujourd'hui, l'idée commune veut que le tourisme n'a pas été épargné par les événements. En effet, terrorisme, catastrophes naturelles en Asie et aux États-Unis, hausses du cours du pétrole, incertitudes économiques et politiques, sont parmi tant d'autres les problèmes auxquels il...
La force du Club Med
Étude de marché - 8 pages - Stratégie
Le Club Med (Club Méditerranée SA) a été crée en 1950 par Gérard Blitz. Ayant pour but de commercialiser des produits et services de voyage, il propose un large choix de 80 villages ainsi qu'un bateau de croisière. Cependant, il ne s'arrête pas là, l'entreprise se...
Le Club Med Gym
Étude de cas - 14 pages - Marketing sportif
Depuis quelques années le club Med gym voit son nombre d'adhérents diminuer alors que son chiffre d'affaires est en augmentation, soit plus 7.2% entre 2007 et 2008. Afin de promouvoir l'image du club Med gym et de rentabiliser un maximum l'entreprise,...
Stratégie financière du Club Med (2008)
Analyse financière - 77 pages - Finance
Présent sur le marché des voyages depuis 59 ans, Club Med est le pionnier en matière de séjours en club. Son créateur Gérard Blitz est arrivé sur le marché avec un concept novateur : proposer aux consommateurs des villages vacances avec une formule tout compris. Le premier...
Etude de cas Club Med
Étude de cas - 29 pages - Brand management
Rêver, jouer, s'évader, partager, découvrir, vivre l'exceptionnel... c'est ce que souhaite nous apporter le Club Méditerranée depuis sa création en 1950. Cette société de services, spécialisée dans le domaine du tourisme et loisirs, a été la première à proposer des prestations...
Club Méditerranée - audit de la communication corporate
Étude de cas - 36 pages - Communication
Si nous vous disons : « GO, détente, vacances, mer, fête, soleil etc. », vous pensez à quoi ? À qui ? Selon une enquête que nous avons réalisée à l'aide d'un questionnaire, ce sont ces termes qui définissent le mieux le Club Med. En effet, à l'heure actuelle lorsque l'on parle du...
Analyse économique : ALTEAU & Club Med
Analyse financière - 12 pages - Économie générale
C'est dans un contexte très changeant que les producteurs d'eau privés doivent répondre aux besoins croissants de leurs clients (collectivités publiques, industriels, abonnés) en se conformant aux réglementations de plus en plus complexes. Ceci est à mettre directement en relation avec...
Le Club Med : entre respect des traditions et besoins d'innovation
Étude de cas - 16 pages - Brand management
Lors de son apparition, le Club Méditerranée fut un précurseur des vacances "tout compris", que l'on vit à son propre rythme, dans des lieux toujours paradisiaques. Cette structure, créée en 1950, avait le statut d'association, puis est devenue Société Anonyme en 1957, après...
Le Club Med et le marché du voyage (2007)
Étude de marché - 21 pages - Brand management
Club Med est arrivée sur le marché du voyage il y a exactement 57 ans. En 1950, Gérard Blitz arrive sur le marché avec un concept novateur : les premiers villages de vacances avec la formule tout compris (transport, logement, loisirs, restauration...). On parle alors...
Modèle de CV pour un stage au Club Méditerranée
Lettre type - 1 pages - Micro-économie, emploi-chômage
Ayant récemment eu l'opportunité de parfaire ma connaissance de votre entreprise lors d'une étude de cas en cours. Je me permets de vous adresser ma candidature afin de rejoindre l'une de vos équipes pour un stage marketing d'une durée de 3 à 4 mois. En effet, le changement de...
Le choix d'une stratégie de recrutement en Gestion des Ressources Humaines : l'exemple du Club Med
Étude de cas - 22 pages - Ressources humaines - GRH
Le Club Med est né quelques années après la mise en place des fameux congés payés permettant aux Français d'aller passer des vacances sous le soleil. La création de l'association Club Med a eu lieu officiellement en 1950, son siège étant un petit deux pièces à Paris et...
Club Med Gym - Lancement d'une nouvelle offre spécifique pour les jeunes seniors
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Les objectifs cognitifs de la stratégie communicative consistent, dans un premier temps, à faire parler du Club Med Gym Whaou à travers le lancement d'une nouvelle offre pour accroître sa notoriété et rappeler sa présence sur le marché. Ensuite, il s'agit d'obtenir des...
Plan de communication "Club Med Gym"
Étude de marché - 33 pages - Communication
Objectifs - Cognitifs : développer le taux de notoriété spontanée de 50 % de Club Med Gym à travers la stratégie de communication. - Affectifs : crédibiliser et sécuriser le public senior sur les offres que Club Med Gym propose et le positionner comme référence du...
La stratégie du Club Med - publié le 04/05/2009
Étude de cas - 31 pages - Stratégie
Si aujourd'hui le Club Med doit affronter la crise et se préparer à des mois plus durs, il faut bien reconnaitre que depuis 2003, ce fleuron de l'industrie française a connu une croissance en nette progression.
Stratégie du Club Méditerranée : vers la conquête du marché des vacances haut de gamme
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
Le Club Méditerranée leader depuis plus de 50 ans dans le secteur du tourisme fut, lors de son apparition, un précurseur des vacances « tout compris », où l'on vit à son propre rythme, dans des lieux toujours paradisiaques. Cette structure, créée en 1950, avait le statut d'association,...
Le Club Méditerranée : stratégie de groupe et mode de développement
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Le Club Méditerranée, mieux connu sous le nom de "Club Med", est une entreprise pionnière et leader mondial des vacances "tout compris" en terme de chiffre d'affaires. Créé en 1950 par Gilbert Trigano et Gérard Blitz, le Club Med compte aujourd'hui 90 villages...
Stratégie du Club Méditerranée sur le marché des villages de vacances et repositionnement sur le haut de gamme
Étude de cas - 33 pages - Stratégie
Entreprise française, Club Méditerranée SA est devenu en 50 ans d'existence l'un des leaders mondiaux sur le marché du tourisme et plus précisément sur celui des villages de vacances. Précurseur du « all inclusive », le Club Med (c'est sous ce nom que sont commercialisés...
Etude de marché Club Med
Étude de marché - 73 pages - Management organisation
FICHE SIGNALETIQUE : DÉNOMINATION SOCIALE Club Méditerranée. CAPITAL 77 432 020 € SIÈGE SOCIAL 11, rue de Cambrai 75957 Paris Cedex 19. FORME JURIDIQUE ET LÉGISLATION APPLICABLE À LA SOCIÉTÉ La société Club Méditerranée (la “Société”) est une société anonyme de...
Le diagnostic analytique du Club Med : stratégie et clés de réussite
Fiche - 12 pages - Brand management
* Evolution de la structure et du capital : - Le Club Méditerranée est créé le 27 avril 1950 sous la forme d'une association loi 1901, par Gérard Blitz. L'idée lui en vient à la suite d'une visite qu'il rend à sa soeur en 1949 au club olympique de Calvi, en Corse....
Marketing des services: le cas Club Méditerranée
Étude de cas - 20 pages - Marketing tourisme
Le Club Méditerranée a été lors de sa création l'un des premiers club de vacance « all inclusives » permettant de vivre à son rythme dans des lieux paradisiaques. Il est resté au court des 50 dernières années le leader et référence sur ce marché. Cette structure, créée en 1950,...
Comment s'intégrer et progresser dans une équipe et un environnement international en tant qu'assistant responsable de la boutique du Club Méditerranée Punta Cana (République Dominicaine)
Mémoire - 36 pages - Management organisation
Depuis l'ouverture du premier village à Alcudia, aux Baléares, plus de cinquante ans ont passé et le Club Med est aujourd'hui un acteur incontournable du tourisme grâce à son esprit pionnier et à son ambition. Leader mondial des villages de vacances, avec une centaine de...
Stratégie et politique générale de l'entreprise Club Med
Étude de cas - 24 pages - Stratégie
Suite aux attentats terroristes, aux catastrophes naturelles, aux incertitudes économiques et politiques, le marché touristique a connu de fortes instabilités, notamment en 2003. Par ailleurs, les attentats du 11 septembre 2001 aux Etats Unis, sont principalement responsables de la situation...
Club Méditerranée. Est-il possible de sortir de la crise sans renier l'esprit « Club »? (2006)
Étude de cas - 26 pages - Marketing tourisme
En 1950, le Club Med invente un tout nouveau concept : des vacances tout-compris, petit budget, donc accessible à tous. L'entreprise fait alors figure de novateur dans le secteur du tourisme, et le succès est au rendez-vous. Le Club a une image de lieu de détente et de...
La nouvelle stratégie du Club Med
Étude de cas - 17 pages - Brand management
Le « Club Med » est devenu en 1999 avec le rachat de Jet Tours, le 1er tour Opérateur français devant Nouvelles Frontières et 7e d'Europe. L'activité principale de l'entreprise est l'exploitation des villages. Ils représentent 79,1% de son chiffre d'affaires....
Quelle politique de produit pour le Club Med ?
Étude de cas - 7 pages - Brand management
Etude de Marché de Marketing (Deuxième Année de DUT Techniques de Commercialisation) portant sur le marché des clubs de vacances, il s'agit donc également d'une analyse concurrentielle.
Dans quelle mesure la stratégie de repositionnement du Club Med conforte-t-elle sa place de leader sur le plan international?
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Leader mondial des villages de vacances, avec une centaine de villages situés aux quatre coins du monde, à la mer ou la montagne, des bateaux de croisières, la marque au trident est une des rares entreprises touristiques françaises côté en bourse à bénéficier d'une notoriété mondiale. Avec...
L'humour de Jamel Debbouze et du Jamel Comedy Club comme outil de lutte post-coloniale
Dissertation - 6 pages - Sociologie & sciences sociales
En France, l'identité nationale prête-t-elle à rire ? Poser cette question amène à analyser la défaite d'une idéologie culturelle, celle de l'imaginaire politique sur lequel s'est construite la République française, celle d'un universalisme qui masquerait les différences individuelles derrière...
