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Entreprise : Redcats

Nos documents

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07 Oct. 2011
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Questions sur la stratégie de La Redoute dans Redcats-PPR

Fiche - 1 pages - Stratégie

Décrivez la stratégie de La Redoute puis de la Redoute-Redcats. Quels facteurs en expliquent la réussite ? La Redoute a mis en place au fil des années les SI afin de mener et réussir ses projets. Ses deux objectifs principaux ont pour but de satisfaire et fidéliser les clients qu'ils...

27 Janv. 2010
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Etude de cas : Redcats Group

Étude de cas - 24 pages - Brand management

Une synergie de talents innombrables, de la conception des produits à leur livraison. Un univers de marques en perpétuelle évolution. Redcats Group vous souhaite la bienvenue, propose de vous faire grandir, et réussir une vie professionnelle riche d'aventures ! (...)

22 Sept. 2009
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Tableau de bord Scorecard : le cas Redcats

Mémoire - 37 pages - Contrôle de gestion

Le contrôleur de gestion est au service de l'amélioration des performances des entreprises. L'environnement se caractérise par un phénomène d'accélération des flux. Aux flux financiers, techniques et humains s'ajoute une source encore plus rare : le temps. De surcroît, l'amélioration de la...

27 mai 2008
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La stratégie de Redcats : l'art de s'adapter aux mutations technologiques de son circuit de distribution

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

edcats, entité du groupe Pinault-Printemps- La Redoute (PPR), comporte en son sein plusieurs business units dont La Redoute qui est l'objet de notre réflexion. La Redoute Cependant, cette entreprise créée il y a bien longtemps, n'a pas pu rester longtemps indifférente ou réfractaire à son...

18 Sept. 2020
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Etude de la distribution via les réseaux de « points relais » - publié le 14/05/2020

Étude de cas - 9 pages - Logistique

La livraison de colis est un secteur qui a pris au fil des ans de plus en plus d'importance. Les méthodes de distribution de ces colis varient elles aussi et ont vu apparaître au fil du temps des innovations, comme la distribution en point relais. Le principe est simple : le client commande un...

07 juil. 2015
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Diagnostic stratégique : le prêt-à-porter en ligne

Étude de marché - 47 pages - Marketing mode et prêt-à-porter

Analyse du prêt-à-porter et sa vente sur Internet, traitant notamment les chiffres, la problématique de ce type de vente et le descriptif de trois entreprises majeures dans le prêt-à-porter qui vendent en ligne avec un contre exemple Zara.

30 Mars 2007
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Etude de la distribution via les réseaux de « points relais »

Étude de cas - 28 pages - Logistique

Créé il y a plus de 10 ans en France, le marché de la vente à distance (VAD) représente aujourd'hui approximativement 927 millions de colis dans toute l'Europe. Ce marché est divisé en trois segments : • La Vente par correspondance (VPC) • La vente sur Internet • Le télé-achat Le...

23 Sept. 2015
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Analyse de l'entreprise Pinault-Printemps-La Redoute (PPR)

Étude de cas - 16 pages - Brand management

Le Groupe Pinault a été créé en 1962 par François Pinault. Le groupe est spécialisé dans l'industrie et la distribution du bois. Il devient l'un des leaders du marché (800 personnes et un chiffre d'affaires de 600 millions de francs en 1976). A la fin des années 80, le Groupe Pinault...

12 déc. 2007
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Gestion de la clientèle et des usagers: FNAC

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

Leader de la distribution spécialisée en Europe et acteur majeur du luxe, le groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) entre dans le capital de la Fnac en 1994, dont il devient l'unique actionnaire en juillet 1996. L'activité du groupe PPR, recentrée sur le client particulier, s'organise...

25 févr. 2008
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La Redoute : quelle est la place du marketing direct au sein de cette enseigne (2007)

Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution

La Redoute appartient au groupe PPR , numéro un de la distribution grand public en Europe. Fondée en 1928, la Redoute est l'une des quatre sociétés du pôle distribution grand public du groupe avec Printemps, Conforama et la FNAC. Redcats (nouveau nom du Groupe Redoute) emploie 20 000...

22 Sept. 2009
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L'impact d'une démarche de recrutement volontaire et dynamique visant à l'insertion des jeunes sur le marché du travail par le biais des stages et de l'apprentissage : exemple de SFR

Étude de cas - 73 pages - Ressources humaines - GRH

Avec un objectif de recrutement fixé par le gouvernement à 3% des effectifs, les entreprises de plus de 50 salariés telles que SFR, tentent d'établir et de mettre en place une politique de recrutement des stagiaires et apprentis. Suite à la fusion de SFR et Neuf Cegetel, le groupe réorganise...

23 Nov. 2014
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Les marques de distributeurs (MDD) au coeur de la vente à distance (VAD)

Mémoire - 51 pages - Marketing distribution

Ce mémoire a pour objectif de définir ce que sont les MDD dans le secteur de la vente à distance, leurs intérêts, comprendre pourquoi ce secteur s'y intéresse tant. J'essaierai donc d'étudier ce phénomène de la manière la plus complète possible en faisant appel à plusieurs outils comme...

07 avril 2004
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Etude de cas : La Redoute

Étude de cas - 20 pages - Marketing distribution

Afin de conforter sa position de leader, Redcats poursuit le développement de ses marques et fidélise ses clients en leur proposant des assortiments de produits et de services innovants. Suite à l'évolution du marché de la VPC, dans quel cadre La Redoute s'est-elle repositionnée?...

16 Nov. 2014
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La stratégie du groupe Pinault Printemps Redoute - la cession de la filiale Surcouf

Étude de marché - 19 pages - Marketing luxe

Les secteurs de produits grands publics et de luxe sont des secteurs clés de l'économie française. Dans ces secteurs, pour pouvoir se faire une place sur le marché, de nombreuses stratégies doivent être utilisées. Dans le secteur du luxe, deux géants se partagent le marché : « PPR » et « LVMH »....

26 Janv. 2007
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L'entreprise Pinault Printemps Redoute et la responsabilité sociale

Étude de cas - 23 pages - Brand management

Afin de compléter notre formation théorique sur la Responsabilité Sociale de l'Entreprise, nous avons choisi d'étudier plus particulièrement le cas de l'entreprise « Pinault Printemps Redoute », PPR. Le concept de développement durable est aujourd'hui régulièrement mis en avant par les acteurs...

02 juil. 2008
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La stratégie du groupe PPR

Étude de cas - 51 pages - Stratégie

Numéro un européen de la distribution grand public et numéro trois mondial des produits de luxe, présent dans 74 pays, le groupe PPR (anciennement Pinault-Printemps-Redoute) se retrouve actuellement dans une période charnière de son développement car si l'année 2002 n'était qu'un simple prélude à...

21 avril 2004
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La Redoute face aux mutations de la vente par correspondance

Étude de cas - 23 pages - Marketing distribution

Mais depuis quelques années et plus manifestement à partir des années 90, les ventes de la Redoute commencent à stagner voire à régresser. La Redoute doit alors réagir pour ne pas perdre ses parts de marché vis à vis de ses concurrents, ce qui revient pour elle à répondre à la problématique...

10 juil. 2014
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Benchmarking de la vente à distance

Cours - 10 pages - Marketing distribution

Sur le marché de la VAD, on distingue 3 types d'acteur : les « pure players » ceux que l'on trouve que sur Internet (par exemple amazon.fr), les « click and mortars » les magasins traditionnels qui ont étendu leur business sur internet (type la Fnac) et enfin les enseignes de vente par...

06 Nov. 2014
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L'avenir de la vente par correspondance face à la croissance de la vente en ligne en France

Mémoire - 87 pages - Digital & e-marketing

"Selon l'article L.121-16 du Code de la Consommation, constitue une "vente à distance" toute vente d'un bien ou toute fourniture d'une prestation de service conclue sans la présence physique des parties, entre un consommateur et un professionnel qui, pour la conclusion de ce contrat, utilisent...

20 juil. 2009
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Comment les vépécistes ont-ils développé un nouveau mode de distribution ?

Fiche de lecture - 2 pages - Marketing des médias & communication

C'est le 1er janvier 1983 que le nom de l'Internet est devenu officiel. Aujourd'hui, c'est le mode de distribution le plus en vogue. De nombreuses entreprises, et plus spécialement les spécialistes de la vente par correspondance, se sont penchés sur ce canal en lançant leur site...

09 Oct. 2015
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L'avenir de la vente par correspondance face à la croissance de la vente en ligne en France - publié le 20/06/2008

Mémoire - 106 pages - Digital & e-marketing

Mémoire de management ayant pour objet d'étude, l'avenir de la vente par correspondance face à la croissance de la vente en ligne en France.

08 févr. 2008
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Finaref et sa stratégie marketing (stage)

Étude de cas - 51 pages - Marketing bancaire

Suite à ma seconde année, j'ai souhaité réaliser un stage dans le domaine du marketing, afin d'avoir un aperçu de celui-ci. J'ai opté pour un stage chez Finaref, dans le monde du crédit à la consommation, afin de continuer dans la voie que j'avais empruntée l'an dernier. C'est une entreprise...

10 févr. 2010
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Analyse de l'achat de Puma par PPR

Étude de cas - 22 pages - Marketing sportif

PPR est un groupe multinational connu et reconnu dans le monde entier pour ses marques prestigieuses telles que Gucci. Il a décidé en 2007 de faire de Puma sa nouvelle proie. En effet, PPR est un groupe habitué à se développer en acquérant des entreprises sur des secteurs en pleine croissance et...

17 Mars 2009
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Opérateur VPC (Vente par correspondance) à La Redoute Bénélux

Rapport de stage - 10 pages - Management organisation

J'ai effectué mon stage ouvrier sur le site logistique de La Redoute Benelux de Dottignies (Belgique). Celui-ci s'est déroulé sur une durée d'un mois en juillet 2007, sans convention et via l'agence d'Intérim Adecco. Mon choix de stage ouvrier s'est porté sur La Redoute Bénélux d'une part pour...

02 févr. 2011
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L'évolution des grands groupes mondiaux du luxe

Mémoire - 41 pages - Marketing luxe

Depuis la fin de l'été 2008, la crise économique s'est introduite dans tous les secteurs de l'économie : le système bancaire, l'industrie automobile, le marché de l'immobilier, etc. On a cru pendant un temps le marché du luxe épargné, mais il est pourtant tout aussi touché que les autres...

05 mai 2008
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Management et fidélisation, cas la Redoute

Étude de cas - 31 pages - Stratégie

Vendre ne suffit plus ! Pour fidéliser, il faut entretenir une relation durable avec le consommateur. C'est l'univers de "l'après- produit"... Service après-vente ou hotlines, carte de fidélité, lettre d'information, journaux de clientèle, club, partenariat, cadeaux, offre de...

16 mai 2011
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Le lien entre la générosité et la fidélisation

Étude de cas - 24 pages - Comportement des consommateurs et clients

« La fidélisation n'est pas une nouveauté, c'est un retour aux sources ». Depuis toujours, cette notion subsiste au cœur des entreprises et constitue un effort continu et permanent envers le client. La fidélisation est un système complexe, difficilement maîtrisable qui dépend autant de...

25 déc. 2005
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La Redoute : management et fidélisation

Étude de cas - 26 pages - Marketing distribution

Conquérir de nouveaux clients coûte plus cher que fidéliser ! De cinq à dix fois plus. Avec un retour sur investissement beaucoup plus lent ! Forte de ce constat, La Redoute, enseigne spécialisée dans la vente par correspondance (catalogues , sites Internet), a changé de cap dans les années 1990....

12 Mars 2008
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Rapport de stage chez Finaref

Rapport de stage - 50 pages - Finance

Je suis arrivé à Finaref, société financière de crédit à la consommation, dans le domaine Acceptation (le domaine qui gère l'acceptation au crédit) de la Direction Informatique (DSIO). J'ai travaillé sur la mission pendant les 5 mois de stage de fin d'étude qui m'étaient alloués. Mon choix...

23 juin 2010
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Analyse stratégique du Groupe PPR : entre diversification et recentrage, où PPR place-t-il le curseur ?

Présentation - 65 pages - Brand management

Caractéristiques : - Exploitation des éléments de synergie de l'activité principale. - Utilisation d'un nouvel ensemble de savoir faire requis par ce nouvel environnement concurrentiel. - Utilisation des compétences communes pour tirer un avantage concurrentiel de l'expérience acquise...