En quoi l'évolution des systèmes d'information impacte-t-elle le contrôle de gestion et la prise de décision des entreprises ? - Enquête terrain, benchmark, retour sur les hypothèses et les préconisations opérationnelles
La première partie du mémoire est disponible sur notre site : https://www.mystudies.com/fr-fr/business-comptabilite-gestion-management/controle-de-gestion/memoire/quoi-evolution-systemes-information-impacte-controle-gestion-prise-decision-entreprises-964608.html Les outils de génération de données chiffrées sont souvent utilisés de manière accessoire et rarement comme premiers outils de choix pour l'exécution d'analyses sur les projets ferroviaires. Les principales raisons de son rejet sont l'absence de souplesse de l'outil, sa lenteur et le manque de formation. La mise en place d'un power BI de suivi d'imputation répondrait à ses problématiques. Les tableaux de bord BI proposés sont extrêmement larges dans leur application. Ils seront pleinement exploités dans leur le potentiel d'outil de production et d'analyses prédictives, voire descriptives. La gestion de l'activité est principalement effectuée à l'aide de rapports sous Excel qui semblent plus dynamiques, flexibles et plus propices à des possibilités d'analyse. L'utilisation de notre outil peut contribuer à la diffusion de l'information.
Sommaire
Enquête terrain, benchmark, retour sur les hypothèses
Choix de la méthode qualitative
Analyse des résultats
Benchmark
SWOT Analyse
Validation des hypothèses de recherche
Les préconisations opérationnelles
Mise en place d'un power Bi de suivi d'imputation et de dépenses des projets ferroviaires
Mise en place d'une application qui permet de simplifier la saisie des Cras "Compte Rendu d'activités" des salariés de l'entreprise
Formation et acquisition de compétences : autoformation en ligne
Enquête terrain, benchmark, retour sur les hypothèses
Choix de la méthode qualitative
Analyse des résultats
Benchmark
SWOT Analyse
Validation des hypothèses de recherche
Les préconisations opérationnelles
Mise en place d'un power Bi de suivi d'imputation et de dépenses des projets ferroviaires
Mise en place d'une application qui permet de simplifier la saisie des Cras "Compte Rendu d'activités" des salariés de l'entreprise
Formation et acquisition de compétences : autoformation en ligne
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Extraits
[...] Les acteurs de tous les échelons hiérarchiques et des différentes fonctions au sein du groupe se sont mobilisés pour mener à bien un véritable projet d'urbanisation du système d'information d'entreprise. Le but principal est d'harmoniser les données, de standardiser et de centraliser les procédures afin d'accroître la flexibilité dans la prise de décision. Grâce à la mise en place de ce système unique, l'entreprise pourrait repenser sa structure organisationnelle verticale afin de se diriger vers une approche horizontale et plus décentralisée. En d'autres termes, améliorer la flexibilité de l'organisation en adoptant un mode de fonctionnement axé sur l'utilisateur final. [...]
[...] Le logiciel SEISM offre une interface de management des équipes projet qui inclue la gestion documentaire et le suivi des reportings. L'aspect environnemental est également pris en compte avec des outils comme PAPO et RALPH pour l'extraction et la restitution des données. D'autres outils comme PATIO, COPPLAN et EDAL sont également utilisés pour le pilotage des investissements, le planning et les demandes d'achat.) Les avantages d'un système d'information unique sont multiples. Toutefois, l'intégration des ERP est un processus très long qui génère des défis majeurs. [...]
[...] Dans ce contexte, de nombreuses stratégies permettent de gérer cette augmentation du volume de données que les outils traditionnels du contrôle de gestion ne peuvent supporter et gérer. Ainsi, des investissements considérables dans les infrastructures technologiques des entreprises deviennent nécessaires. Ces investissements représentent un défi majeur pour les entreprises de la taille de SCNF RESEAUX qui doivent éviter les erreurs stratégiques : (Si les données ne nous parviennent pas à temps ou pas du tout, cela peut entraîner une perte d'argent, de temps et on peut prendre de mauvaises décisions. [...]
[...] Il est facile de constater la difficulté de faire fonctionner un ensemble de composantes hétérogènes animées par des processus différents. Même si de nombreuses données sont produites chaque jour, leur exploitation est complexe en raison de la présence d'une multitude d'ERP. Les règles de confidentialité nécessitent un protocole spécifique. Chaque interface ou type d'ERP nécessite des droits d'accès distincts afin de pouvoir accéder à des informations plus précises sur les coûts, les commandes ou les factures. Ce genre de mécanisme est extrêmement inefficace. [...]
[...] Aujourd'hui plusieurs services de contrôle de gestion existent en lien avec les opérationnels achats, stocks et ventes » « Il n'y a pas besoin de faire des transferts car on sait où sont les fichiers. Dans le cas où il y a par exemple un mouvement de stock, le financier le sait en temps réel. Tous les modules peuvent être reliés. » Ils évoquent également, l'implantation du logiciel ERP vers lequel la migration s'effectue actuellement : « SAP est un outil standard parfaitement adapté aux entreprises de tailles importantes, possédant des filiales. [...]
