Scénarios digitaux et scénarios de transformation - Smart Brains

Extraits

[...] Système de suivi des candidatures (ATS) L'ATS sera utilisé pour automatiser, améliorer l'efficacité du recrutement et offrir une meilleure expérience aux candidats, ce qui se traduira par un plus grand engagement et une plus grande fidélité. Acquérir le logiciel hcm Workday Ce logiciel permet de renforcer la capacité de planification et de prise de décisions intelligentes de Brain Smart dans le cadre d'un système unifié (gestion des salaires et GRH). Formation de l'équipe RH à l'utilisation de ces nouveaux outils Cette initiative vise à renforcer les compétences du personnel en matière d'outils numériques et donc à améliorer la compétitivité de Smart Brain. [...]

[...] Scénarios digitaux et scénarios de transformation - Smart Brains TRANSFORMATION Scénario 1 : Reconvertion vers les meilleures pratiques (BEST OF BREED)  Objectifs : Passage d'une gestion traditionnelle des RH à une gestion stratégique et prédictive. Amélioration de notre capacité à répondre aux besoins du marché et aux défis de la croissance. Consolidation de l'image de marque employeur et fidélisation des talents. Actions clés : Introduction d'un système d'analyse des RH (par exemple, Power BI) pour évaluer les données des RH. [...]

[...] Amélioration de la gestion des ressources humaines et de la paie. Renforcement de la communication interne et de la transparence grâce au SIRH. Renforcement de la marque employeur. Actions clés : Déploiement des modules SIRH, Gestion des compétences, E-learning, Analytics. Intégration des processus de recrutement, onboarding et évaluations. Formation intensive des équipes RH et des managers sur l'utilisation de Workday. Adaptation de Workday aux spécificités de Smart Brains (règles de gestion, cycles d'évaluation, processus d'intégration). Intégration avec d'autres systèmes existants (SI financier, CRM). [...]

[...] Traitement plus rapide des candidatures et des processus d'évaluation. Amélioration de l'intégration des nouveaux employés et de l'expérience des employés Centralisation des données et des processus. Amélioration de l'efficacité organisationnelle. Inconvénients : Coût significatif pour l'implémentation de l'ERP et des modules B&B. Besoin de former les employés à l'utilisation des nouveaux outils. Résistance possible au changement. Scénario 1 : Digitalisation des bases RH Bénéfices : Réduction des délais de recrutement de 20%. Amélioration de la satisfaction des employés de 15%. [...]

[...] Diminution de la rotation du personnel Amélioration de la gestion des talents et des carrières des employés Rétention améliorée des talents Renforcement de la marque employeur Capacité à répondre rapidement aux changements du marché et à aligner les objectifs RH avec les objectifs stratégiques de l'entreprise. Scénario 2 : Transformation avancée des processus RH axée sur l'expérience des employés Objectifs : Amélioration de l'expérience employé. Optimisation des processus RH. Renforcement de la collaboration interfonctionnelle. Développement des compétences du service des ressources humaines. Augmentation de l'efficacité opérationnelle. Actions clés : Évaluation des besoins et des lacunes actuels. Restructuration organisationnelle. Formation continue et développement des compétences. [...]