Les fondements de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
Guide pratique - 3 pages - Ressources humaines - GRH
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) permet d'anticiper et de planifier sa gestion du personnel. En effet, cela permet d'adapter les effectifs, les compétences et les emplois aux objectifs stratégiques de l'entreprise, mais également à l'environnement...
Comment appréhender la mobilité interne dans votre entreprise ? (Droits et Obligations)
Guide pratique - 2 pages - Ressources humaines - GRH
La mobilité interne est l'une des notions comprises dans la mobilité professionnelle. Elle correspond à tout changement de poste pour un salarié, qu'il soit vertical (promotion) avec une hausse de responsabilité ou horizontale (autre poste avec un niveau hiérarchique identique). Le champ...
Démarche de projet - Externalisation de la fonction de ressources humaines
Guide pratique - 2 pages - Ressources humaines - GRH
La démarche de projet est une démarche qui a un ou plusieurs objectifs précis. Le projet implique de suivre une méthode, de mobiliser des personnes, des moyens qui peuvent être matériel, technique, humain ou financier. Il est défini et doit répondre à un besoin ou un problème, cela implique donc...
L'intégration des nouveaux recrutés en entreprise
Guide pratique - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Intégrer de nouveaux recrutés au sein de notre entreprise nécessite un minimum de préparation. Pour favoriser la bonne intégration des nouveaux recrutés, l'accueil que vous leur réservez demeure un moment primordial ! Pour cela, je vais vous présenter les 4 étapes clés pour une bonne...
Planning type d'intégration du nouveau salarié
Guide pratique - 4 pages - Ressources humaines - GRH
Ce document propose un planning pour une journée d'intégration du nouveau personnel ainsi qu'un guide pour suivre l'évolution des candidats dans l'entreprise.
Comment évaluer un poste de responsable des ressources humaines
Guide pratique - 7 pages - Ressources humaines - GRH
Dans un contexte en forte évolution, le RRH - Responsable des Ressources Humaines relèvera le défi du renouvellement des compétences et des générations en privilégiant la proximité, pour expliquer et donner du sens, répondre aux questions au plus près des salariés et des équipes au quotidien. Le...
Guide sur la direction technique d'une entreprise de construction et de technologie
Guide pratique - 3 pages - Ressources humaines - GRH
La direction technique est la branche chargée de la coordination de toutes les activités techniques de l'entreprise. Ce guide reprend l'ensemble des acteurs de cette direction ainsi que leur rôle au sein de l'équipe.
Contribuer à la communication dans un contexte de conflit social
Guide pratique - 6 pages - Ressources humaines - GRH
Un conflit social est un affrontement entre des groupes sociaux d'une entreprise aux intérêts antagonistes (entre employés, entre employés et la direction ...) La convention collective est un texte signé par un groupement d'employeurs et une ou plusieurs organisations syndicales de...
Contribuer au recrutement à l'ère du digital
Guide pratique - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Fiche présentant les étapes de recrutement à l'ère du digital, de la définition du besoin à la préparation de l'entretien. Il faut définir les caractéristiques pour recruter la personne qui correspond le mieux au besoin de l'entreprise. La fiche de description d'emploi est l'outil de...
Accompagner les collaborateurs dans leur mobilité
Guide pratique - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Guide pratique pour accompagner les collaborateurs dans leur mobilité professionnelle, c'est-à-dire dans le changement de modalités d'exercice (changement de poste, de niveau, de métier, de lieu).
Formation en technique de vente pour une coopérative d'huile d'Argan
Guide pratique - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Ce document décomposé en 3 parties cible les personnes ayant des bases en français, ayant le bac ou le niveau bac et qui travaillent au sein d'une coopérative d'huile d'Argan. Chaque séquence répond à un objectif précis, le but final étant d'amener ces personnes à commercialiser...
Procédure de demande de congés selon le Code du travail marocain
Guide pratique - 2 pages - Ressources humaines - GRH
La présente procédure a pour principaux objectifs de : - Définir la politique d'octroi des congés afin qu'elle soit connue et respectée par l'ensemble des collaborateurs du Groupe ; - Définir les différents types de congés et clarifier le processus pour chaque type de demande ; -...
À quoi doit ressembler un travail à distance bien organisé ?
Guide pratique - 3 pages - Ressources humaines - GRH
De nombreux employés considèrent le travail à distance comme une qualité positive en soi. C'est un rêve devenu réalité pour ceux qui aiment la flexibilité et la liberté et aiment se concentrer dans la solitude. Malheureusement, il y a un autre côté à la médaille. Nous vous conseillons sur la...
Matrice des compétences de recrutement
Guide pratique - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Ce document est une matrice des compétences nécessaires pour certains postes, dans le cadre d'une campagne de recrutement. Il a été élaboré dans le but de garder une base de données des différents profils en vue de recruter rapidement un profil dans la mesure où le besoin se fait sentir. Il...
L'accueil et l'intégration de nouvelles recrues
Guide pratique - 7 pages - Ressources humaines - GRH
L'intégration et l'accueil des nouveaux entrants en entreprise sont un sujet qui est devenu au fil des ans relativement important, puisqu'il a été prouvé qu'un bon accueil pouvait très largement influencer la motivation des salariés durant leur carrière et par conséquent les...
L'administration du personnel - publié le 12/09/2019
Guide pratique - 6 pages - Ressources humaines - GRH
L'administration du personnel est une des fonctions les plus importantes d'une entreprise, directement liée à celle de ressources humaines. De toutes les fonctions, la dimension humaine prend au fil du temps une importance considérable, car le monde de l'entreprise est de plus en plus...
Le métier d'ingénieur d'affaires
Guide pratique - 3 pages - Ressources humaines - GRH
L'ingénierie d'affaires fait référence à l'ensemble des techniques commerciales et humaines d'approche et de vente permettant de conclure une affaire (H.G Minyem, 2015). Le métier : ingénieur d'affaires ou IAF. En charge de la gestion des contrats avec la clientèle en...
Créer une annonce d'emploi efficace : l'exemple de Lenôtre
Guide pratique - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Fondée en France en 1957 par Gaston Lenôtre, LENÔTRE est une entreprise prestigieuse. Elle a su s'imposer et devenir le leader de la gastronomie de luxe, avec plus de 14 000 collaborateurs, 52 boutiques en France et à l'international (13 pays). Notre savoir-faire traditionnel s'exporte pour...
Ecrire une lettre de motivation en anglais
Guide pratique - 1 pages - Ressources humaines - GRH
Dear Sir or Madam [ Si vous ne connaissez pas la personne à qui vous vous adressez ] Ou Dear Mister/Miss [ Si vous connaissez la personne à qui vous vous adressez ] RE : [ Offre à laquelle vous répondez ] 1) Reason for writing - I am writing in application for the post/position of … as...
Support d'évaluation annuelle: technicien de Test
Guide pratique - 4 pages - Ressources humaines - GRH
Rappel des objectifs du service : - Optimiser la procédure de vérification sur les moteurs - Minimiser les risques lors d'une procédure de vérification - Moins de 5% d'erreurs sur le diagnostic de vérification Objectifs de la période suivante : - Maitrise de toutes les procédures de test et de...
L'entretien annuel d'évaluation
Guide pratique - 15 pages - Ressources humaines - GRH
C'est un passage obligé pour l'employeur et l'employé. Les objectifs sont spécifiques. De même pour l'aspect formalisé de la démarche et les conséquences qui y sont liées. Il existe plusieurs méthodes d'évaluation : du N-1 évalué par le N jusqu'à l'évaluation à 360°...
L'entretien de recrutement - publié le 04/12/2013
Guide pratique - 8 pages - Ressources humaines - GRH
Savoir accueillir est indispensable pour mettre le candidat à l'aise. Un candidat à l'aise baisse la garde et révèle plus de choses sur lui-même qu'un candidat sur ses gardes. Allez le chercher, soyez souriant, proposez une boisson, accompagnez-le dans un lieu préparé, confortable,...
Calendrier et mise en oeuvre de la campagne de fixation des objectifs annuels
Guide pratique - 20 pages - Ressources humaines - GRH
Mise en œuvre du processus de fixation des objectifs annuels 1. Un mail de la RH Consulting vous invitera à initier le processus de fixation des objectifs 2. Il appartient à chaque collaborateur de solliciter un entretien avec son PM pour discuter de la fixation de ses objectifs annuels...
Fiche de poste : assistante administrative
Guide pratique - 3 pages - Ressources humaines - GRH
[...] Compétences pratiques - Utiliser et exploiter un maximum de potentialités offertes par les outils informatiques indispensables au bon exercice de la fonction (exemples : traitement de texte Word/Windows, logiciel de gestion des données, intranet, courrier électronique, Access, Excel). -...
Séminaire sur l'entretien annuel d'appréciation
Guide pratique - 70 pages - Ressources humaines - GRH
Déterminer les conditions de réussite Conditions de réussites incontournables : - La mise en place d'un système d'appréciation doit être à l'initiative de la Direction générale - Engagement, implication et exemplarité doivent venir de la Direction Générale - La mise en place doit...
Le diagnostic social
Guide pratique - 21 pages - Ressources humaines - GRH
Objectifs visés ? Analyser et comprendre les résultats obtenus pour mesurer la performance ou la contreperformance sociale. ? Evaluer le potentiel humain de l'entreprise et ses perspectives d'évolution. En fait, ce qui est fondamentalement recherché, c'est la compréhension du...
L'entretien d'embauche - intérêts, typologie et conseils
Guide pratique - 19 pages - Ressources humaines - GRH
Pourquoi un entretien? Pour clarifier les missions du collaborateurs. Pour faire le bilan des objets de l'année écoulée et mettre en avant les réussites du collaborateur. Pour apprécier les compétences du collaborateur et mettre en évidence les points forts ainsi que les points à développer. Pour...
L'impact des accords de gestion prévisionnelle de l'emploi sur les restructurations d'entreprises
Guide pratique - 7 pages - Ressources humaines - GRH
La loi de programmation pour la cohésion sociale du 18 janvier 2005 dite loi Borloo qui instaure une obligation de négociation triennale sur la Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences. La négociation triennale ne s'impose qu'aux entreprises et groupes suivants: - Les...
Modèle d'entretien individuel annuel
Guide pratique - 4 pages - Ressources humaines - GRH
Description de l'emploi : - Missions permanentes et/ou temporaires, contribution de l'emploi par rapport aux objectifs. - Principales activités de l'emploi. - Activités nouvelles développées cette année....
Livret-guide de l'entretien individuel annuel
Guide pratique - 8 pages - Ressources humaines - GRH
La Direction Générale demande à l'ensemble des responsables de mettre en place des entretiens individuels annuels pour tout le personnel. Cet entretien individuel annuel a pour objectif principal pour cette première année de : - Instaurer un dialogue structuré entre les agents et leur...
