Fusion - acquisition: le cas Vinci
Étude de cas - 45 pages - Stratégie
Fusion-acquisition comme pratique de la croissance externe 1. La croissance est dite interne (ou organique) si elle résulte du développement de l'activité propre de l'entreprise. 2. La croissance est dite externe si elle résulte d'un changement de périmètre de la société par...
Les fondements du management stratégique: diagnostic et choix
Présentation - 170 pages - Stratégie
Élaborer la stratégie, c'est choisir les domaines d'activité dans lesquels l'entreprise entend être présente et allouer des ressources qui engagent l'entreprise dans le long terme. Dans chacun de ses domaines d'activité, il s'agira de définir un positionnement à même de permettre la constitution...
Le crédit à la consommation à la Banque Postale
Mémoire - 23 pages - Stratégie
La Poste concentre ses activités autour de quatre domaines d'activités stratégiques (DAS) : le courrier, le colis Express, la Banque Postale et l'enseigne La Poste. De plus, avec ses 17 000 points de contact, le groupe possède un réseau important. Ceci permet à l'entreprise de compter 27...
Disruption - Jean-Marie Dru: description du processus créatif qui vise à trouver de vraies idées
Fiche de lecture - 3 pages - Stratégie
Disruption invite les publicitaires et les responsables d'entreprise à bousculer leurs certitudes quant à la communication marque et produit et à s'affranchir des modes de pensée convenus. Il exhorte à remettre en question les idées préconçues et postule le caractère bénéfique mais surtout...
L'extension de marque : enjeux, avantages et inconvénients
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Aujourd'hui la réussite des grandes entreprises s'exprime par leur performance et croissance et surtout par l'image de la marque qu'elle reflète chez le consommateur, c'est ainsi que la stratégie d'extension de marque intervient afin de bien permettre a ces entreprises de continuer sur le marché...
La fusion du groupe Monoprix avec The Body Shop
Fiche - 3 pages - Stratégie
Produits et services proposés par Monoprix : Une offre complète et innovante pour toutes les envies : alimentaire, mode, cosmétique, maison, loisirs et entretien. Des services pour un quotidien plus facile 7 services à la personne : - Ménage et repassage. - Bricolage. - Jardinage. - Assistance...
Le management stratégique de Eau pure Inc
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
La société, Eau Pure Inc dirigée par M. Carrier, un homme d'affaire issu d'une famille d'entrepreneur terrien, a réussi avec succès une première phase de croissance avec sa société et possède désormais deux usines auxquelles sont rattachées six centres de distribution. Actuellement, Eau Pure...
Analyse d'une stratégie d'alliance: EDF-Areva - publié le 01/03/2012
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Longtemps considérée comme le seul moyen de conquérir des parts de marché, consolider son leadership et maximiser son chiffre d'affaires, la recherche d'avantage concurrentiel devient ces dernières années de moins en moins cruciale, cédant cette place primordiale à la recherche d'alliances...
Les processus stratégiques - Qui pilote Google ?
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Google est une entreprise extrêmement prospère connue dans le monde entier comme le moteur de recherche le plus diffusé. En 2010 Google a une capitalisation boursière supérieure à 200 milliards de dollars, un chiffre d'affaires annuel de 30 milliards de dollars et un résultat net de plus de 8...
Etude de cas stratégie: ADS
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Marché: segment, poids, évolution... Opportunités: - développement par une succession d'acquisition de 1981-1996 - locale dans un secteur de 40 km ( limitation des coût logistiques) - marché reste attractif car forte tonicité du marché automobile et renforcement des controles techniques -...
Etude de cas marketing de l'entreprise Malongo : lancement d'une nouvelle gamme de café
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Le marché sur lequel évolue Malongo est un secteur en croissance et à potentiel d'avenir, car la consommation de café est profondément ancrée dans les habitudes de vie, occidentale entre autres. La concurrence sur le segment des dosettes est forte puisqu'il existe déjà plusieurs marques...
Les stratégies de développement du groupe Carrefour (2010)
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Carrefour est une entreprise française fondée en 1959, dont le cœur de métier est la distribution. Son histoire est célèbre puisqu'elle a notamment créé en 1963, le premier hypermarché du monde, système qui sera par la suite standardisé, dans la banlieue sud de Paris. Contextuellement, cela...
Stage au sein de Cesar Consulting: pourquoi et comment accompagner la conduite du changement en entreprise?
Rapport de stage - 24 pages - Stratégie
Le monde change, se complexifie, et beaucoup d'entreprises ne peuvent suivre ce rythme. C'est pourquoi la demande des entreprises en matière de conseil en management et en ressources humaines perdure. Et cela, malgré la crise que nous avons subie et dont nous sortons doucement. Celle-ci a...
Les ressources, la structure, la culture et la stratégie d'une entreprise
Cours - 20 pages - Stratégie
L'entreprise ou organisation comprend quatre éléments qui la composent - Les ressources qui sont au moins de 3 types : Ressources humaines Ressources financières Ressources technologiques L'entreprise est aussi un système organisé c'est à dire qu'elle a une structure, un système...
Les méthodes d'optimisation du revenu permettent-elles la satisfaction de la clientèle ?
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Yield Management ou encore la gestion des rendements en Français, est un outil stratégique permettant d'optimiser le revenu global d'un site d'exploitation de service et d'accroître sa compétitivité (un hôtel, golf, locations de voiture, etc.). Ainsi, cette méthode scientifique permet de résoudre...
La stratégie de distribution de Oxylane group
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Qui est le groupe Oxylane ? - Plusieurs magasins d'équipement sportifs avec des méthodes de vente et des implantations différentes. - Des marques passions. - Des partenaires toujours liés au monde du sport, mais des formes et pratiques variées. - Le sport accessible à tous et celui réservé...
Les stratégies d'Auchan pour se développer et rester compétitif malgré la crise économique ?
Étude de cas - 37 pages - Stratégie
Historique : - 1961 : Premier magasin (600 mètres carrés) à Roubaix. - 1967 : Premier hypermarché (6000 mètres carrés). - 1971 : Premières surfaces spécialisées, galeries marchandes, restaurants. - 1983 : Naissance « Carte Accord » . - 1996 : Fusion Auchan et Mammouth/ATAC. - 1999 : Création...
Dossier stratégique de la marque Coca Cola
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Nous avons choisi de faire notre dossier sur Coca Cola, car cette marque représente depuis 125 ans un véritable symbole dans l'esprit des consommateurs. Coca-Cola c'est avant tout une recette unique, pétillante et sucrée des plus reconnues et influentes au monde. Il est rare de rencontrer des...
Diagnostic stratégique de l'entreprise Haribo, spécialiste et créateur de la confiserie de sucre mou
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Le secteur d'activité sur lequel s'est placé HARIBO est celui de la confiserie de sucre. L'histoire a réellement commencé en 1922 avec la création du fameux ours gélifié, suivi par le lancement en 1925 de la Réglisse en forme de rouleau (Rotella). Au fil des années, l'entreprise n'a cessé...
La stratégie gagnante d'une entreprise du terroir : la fromagerie Berthaut
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Le marché du fromage AOC est un marché régional, national et international. Le marché du fromage AOC présente une offre très diversifiée (42 fromages), segmentée en 5 familles technologiques : - Pâtes pressées non cuites (32,8 % PDM). - Pâtes molles (13,4 % PDM). - Pâtes pressées cuites (15,1 %...
"Carrefour planet", un avant goût des hypermarchés du futur
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
Le miroir virtuel : - Concept innovant - Facilité d'utilisation - Offre et conseils personnalisés - Offre digne d'un grand magasin / magasin spécialisé Ce concept qui pousse à l'achat avec l'essai virtuel des produits de beauté amène une hausse des ventes pour Carrefour.
Le marché de l'électroménager au Maroc: le cas LG
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Le marché de l'électroménager devient de plus en plus dynamique ces dernières années et offre actuellement diverses opportunités. En effet, ce marché a enregistré une progression dépassant les 20 %. Plusieurs facteurs sont derrière le développement de ce secteur tels la hausse du niveau général...
La transmission d'entreprise: vendre et acheter
Cours - 2 pages - Stratégie
Acheter: pour prendre une activité que l'on ne peut créer, ou pour éliminer un concurrent (OPA). Ce peut être une opportunité : entreprise en difficulté rachetée par les salariés ; ou alors un placement (entreprise qui place des capitaux). Autre possibilité : pour obtenir une défiscalisation....
La fusion des sociétés: aspects généraux et comptables
Cours - 4 pages - Stratégie
La fusion des sociétés c'est une société qui va en absorber une autre. Fusion simple : alliage entre une société A et B qui vont créer une société C. Les sociétés A et B vont disparaitre. (Cas très rare) Fusion absorption : (très rare) Scission: les sociétés B et C peuvent être déjà...
La franchise, un enjeu stratégique pour une PME ?
Mémoire - 45 pages - Stratégie
En 2010, on comptait à travers le monde, plus de 20 000 enseignes en franchise dont la moitié en Europe. A titre d'exemple, Kentucky Fried Chicken, également nommée KFC est l'une des franchises les plus connues dans le monde. Cette franchise, spécialisée dans la restauration rapide dispose de...
Dyson aspire à la différence - publié le 23/02/2012
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Dyson est une entreprise fabriquant des produits électroménagers innovants au design décalé. Créée par le très charismatique James Dyson, Dyson a su maintenir sa compétitivité malgré la crise économique grâce à une importante recherche en matière d'innovation ainsi que par l'usage massif de...
Présentation et analyse stratégique de la maison Christofle : orfèvre des arts de la table
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
La maison Christofle a été fondée en 1830 par Charles Christofle alors bijoutier de formation. En 1842, il acquiert les droits exclusifs d'exploitation des brevets d'électrolyse permettant de « plaquer » les métaux (or et argent). En 1845, il abandonne la bijouterie pour devenir orfèvre...
La stratégie de l'entreprise Dell depuis 2005
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Les caractéristiques prises par l'entreprise Dell depuis 2005 sont : -une diversification de ces produits notamment vers les mobiles pour réagir à l'évolution de l'environnement et élargir sa gamme - mise en place d'un plan drastique de réduction des couts de 4 milliards de dollars par an pour...
Comment déterminer la rentabilité d'un plan marketing : méthodes, critiques et cas pratique de HP El Djazaïr
Cas pratique - 31 pages - Stratégie
En entreprise, l'investissement constitue la matière première de la croissance et de la pérennité. Aussi la crise financière qui est survenue à la fin de l'année 2007 a été fortement évocatrice de l'importance de l'investissement, accès à la création de valeur par l'innovation et la...
Le rafale: le dernier chasseur tricolore
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
« Il n'y a pas de mots pour décrire le pilotage de cet avion. C'est un avion fantastique, c'est un rêve de gamin que de pouvoir être aux commandes d'un avion comme cela ». Cet éloge d'un pilote de l'armée de l'air intégré à la 12 F a de quoi satisfaire l'aéronautique navale ainsi que les...
