Veja, sport, baskets écologiques, commerce équitable, valeurs éthiques, transparence, Made in France, écologie, consommation responsable, haut de gamme, innovation de produits, éco-design, image de marque, prix, ciblage clientèle, écoresponsabilité, Nike, Adidas, concurrence, conditions de travail, RSE Responsabilité Sociétale des Entreprises, bien-être des salariés, partenariats stratégiques
Veja est une marque française de baskets créée en 2004, issue du commerce équitable. C'est une marque respectueuse de l'environnement, avec le soutien de plusieurs icônes dans le monde artistique et politique. C'est l'entreprise numéro un à l'échelle nationale des streetwear écologiques.
[...] C'est la logique de la mode éthique. Cela signifie, une façon de se vêtir qui respecte certaines valeurs sociales, économiques et écologiques. Ce n'est pas facile de prendre une voie telle que la production des produits écolo, puisque le coût de la production revient doublement plus cher que les concurrents. Mais en faisant ce choix l'entreprise répond à un besoin du marché, composé d'une partie des jeunes qui sont devenus de plus en plus conscients et sensibles aux questions liées à l'écologie. [...]
[...] Inconvénient : difficulté de se développer pour plusieurs raisons. D'abord parce que les marques ne communiquent pas assez sur les avantages de ce mode dans leurs publicités. Cela s'explique aussi par la rareté de ce type de marques, donc très peu d'informations sont communiquées aux consommateurs. Nous avons bien vu auparavant, que ces marques n'ont pas assez de fond pour le faire. De plus, les consommateurs ne sont pas aussi séduits par ces marques, étant donné qu'elles ont une image de marques non élégante mais simple. [...]
[...] Le c?ur de la stratégie de Veja est de faire une basket en toile très simple. De préserver la forêt, de la valoriser économiquement : debout et ne pas en déforestant. La valorisation de la richesse de la forêt amazonienne est un acteur clés de succès pour Veja. Comme dans tous business issu du commerce équitable, Veja, travaille avec des gens qui habitent dans la forêt. Ces employés ont conscience que travailler avec Veja, crée une différence. C'est à dire que c'est un travaille beaucoup plus noble et moins harassant que de travailler, chez une autre entreprise, dans un climat inconfortable, avec 200% d'humidité sous le soleil. [...]
[...] Pour que ce dernier soit plus attractif, l'entreprise est censée faire plus d'effort et consacrer plus d'imagination au design. Cela est inéluctable si l'entreprise compte de grandir, il faudrait absolument satisfaire différents goûts chez les consommateurs. Quel regard de l'acheteur, le reflet du client et le mode de relation ? Pour bien répondre à cette question, il est primordial de désamorcer le comportement d'achat chez l'acheteur des baskets. Pour se faire, nous allons s'inspirer d'une enquête datée de janvier 2017 du ministère de l'environnement. [...]
[...] Veja se différencie dans sa stratégie de communication. En effet, la publicité dans le marché classique des baskets, représente entre 60% et 70% du coût de revient. Veja a décidé de ne pas faire de publicité. Elle a fait le choix de réallouer ces coûts publicitaires dans la chaine de production. Ce qui fait que leurs baskets sont cinq à sept fois plus chers à fabriquer, mais que sur le marché elles reviennent au même prix pour le consommateur final. [...]
Source aux normes APA
Pour votre bibliographieLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture